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[主观题]

S企业与J企业生产和销售一样的仪表,S企业和J企业中员工的工资都占生产仪表成本的40%,S

企业正在寻求强于J企业的竞争优势。因此,为达到这个目的,S企业应该降低员工的工资。以下哪一项如果是正确的,将最能削弱上述论述?()

S企业与J企业生产和销售一样的仪表,S企业和J企业中员工的工资都占生产仪表成本的40%,S企业正在寻

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第1题
协百企业生产和销售与琼斯企业一样的仪表。协百企业和琼斯企业中员工的工资都占了生产仪表成本的4
0%。协百企业正在寻求强于琼斯企业的竞争优势。因此,为促使达到这个目的,协百企业应该降低员工的工资。以下哪一项,如果是正确的,将最能削弱以下论述?

A.因为他们生产少量的精密仪器,仪表制造商们不能在原材料上获得批量折扣。

B.工资降低会降低员工工作质量,这种质量降低将导致销售的下降。

C.琼斯企业去年抢走了协百企业20%的生意。

D.协百企业付给它的员工的工资,平均来说,比琼斯企业高10%。

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第2题
外包生产企业出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动称为()。

A.企业内物流

B.退货物流

C.采购物流

D.销售物流

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第3题
甲企业生产和销售与乙企业一样的仪表。甲企业和乙企业中员工的工资都占了生产仪表成本的40%。甲企业正在寻求对乙企业的竞争优势。因此,为达到这个目的,甲企业应该降低员工的工资。以下哪项如果正确,将最能削弱以上论述?

A.因为他们生产少量的精密仪器,仪表制造商们不能在原材料上获得批量折扣。

B.工资降低会影响员工工作质量,这种质量降低将导致销量的下降。

C.许多为制造业工厂工作的人居住的地区附近,他们工作的制造工厂是唯一的企业。

D.甲企业付给它的员工的工资,平均来说,比乙企业高10%。

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第4题
一个企业把产品销往许多国家,虽然其主要生产和经营基地在国内,但在不同国家销售的产品都是一样的,因此该企业一个全球公司()
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第5题
近年来,东莞有数万家制造企业采用跨境电商方式,利用集装箱货柜将商品送达世界各地。例如,一位南非
约翰内斯堡(26°S,28°E)的市民登录购物网站,选择东莞某企业制造的家具并完成支付;一个多月以后当地经销商即可送货上门和安装。跨境电商促进了东莞从“世界工厂”向“世界商店”的转型。据此完成32~34题。 约翰内斯堡和东莞的区时差是A.12小时

B.10小时

C.8小时

D.6小时

东莞的制造企业从代工生产到直接面对消费者,主要得益于A.外来劳动力数量多

B.政府政策支持

C.网络销售平台

D.广告官传

东莞制造业转型对当地地理环境的直接影响是A.城市水环境改善

B.城市空气质量改善

C.城市竞争力增强

D.城市科技和教育水平提升

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第6题
某企业生产S产品,本月完工产品数量120个,在产品数量80个;完工产品与在产品材料消耗定额分别为200千克/个、100千克/个,工时定额分别为50小时/个、25小时/个。已知生产S产品共发生直接材料成本300 000元、直接人工成本200 000元、制造费用100 000元,按定额下列计算错误的是()

A.完工产品直接材料定额消耗为24 000千克

B.在产品直接人工定额消耗为2 000小时

C.完工产品应负担的制造费用为150 000元

D.S产品本月完工产品成本为450 000元

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第7题
以下哪项属于ESG披露的S(social:社会)()

A.生产废弃物排放措施

B.商业道德

C.企业社区关系

D.员工健康

E.职场性别平等

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第8题
依据《安全生产许可证条例》的规定,从事()、建筑施工和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产的企

依据《安全生产许可证条例》的规定,从事()、建筑施工和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产的企业,应依法取得安全生产许可证。

A.交通运输

B.钢铁冶炼

C.矿山

D.锅炉与压力容器制造

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第9题
关于《出口卷烟已免税证明》开具,下列说法错误的是:()。

A.卷烟生产企业已准予免税购进的卷烟,须以不含消费税、增值税的价格销售给出口企业

B.开具《出口卷烟已免税证明》的税务机关为卷烟出口企业主管税务机关

C.税务机关依申请核准后开具《出口卷烟已免税证明》,并直接寄送有关税务机关

D.纳税人需报送《出口卷烟已免税证明申请表》及正式申报电子数据、《准予免税购进出口卷烟证明》,方可申请开具

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第10题
临近年底了,一年一度的董事会年会即将召开,S公司的总经理找来企业的财务经理,要求财务经理做出本年度的财务总结,并对下一年企业的EPS(每股盈余)作出预测,作为向董事会汇报的重要内容之一。财务经理搜集了生产部门和销售部门提供的相关预测资料,并根据这些资料测算了下一年的EPS。据预测,下一年度中企业产品的售价、变动成本和固定成本均会保持不变,但是销售额可以增长10%,据此计算出的EPS增长将达到80%。财务经理将预测结果报告给了总经理,总经理将其提交了董事会。董事会对EPS的增长幅度表示满意。

一年后,又到了年底,企业的财务数据表明,企业的EPS增长率只达到56%,比预测值低了24个百分点。总经理觉得难以向董事会交待,对此大为不快。财务经理辩解说,财务工作只是处理数据,出现这一后果的责任在于销售部门没能实现预期销售目标。销售经理也十分委屈,说今年市场不好,但是销售部门的工作还是十分有成效的,销售仍然实现了7%的增长,仅比计划少了3个百分点而已,EPS比计划数低24%不能都记在销售部门的头上。

要求:请根据案例资料分析回答以下问题:

(1)为何销售只少完成了3%,S公司的EPS就下降了24%?

(2)财务经理和销售经理的辩解合理吗?为什么?

(3)如何正确看待该公司出现的这种结果?

(4)如果总经理希望今后EPS的波动不要这样剧烈,你有何建议?

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第11题
企业的安全投入要满足安全生产的需要。要严格执行《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企〔2012〕16号)。()
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