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[判断题]

各单位必须通过公司已签订战略协议的供应商渠道采购贵重物品,对于非锁定价格类贵重物品,每月由控股总部行政部门进行比价并指定当月供应商()

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第1题
K公司认为,为了发展与供应商的合作关系,双方应当签订质量协议。-般来说,质量协议的内容应包括()。

A.供货水平的评价与奖励

B.不合格品处理方式

C.验收检验程序

D.质量争议的处理

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第2题
在发送和接收电子数据交换消息之前,公司应该:a.与每一个客户和供应商签订贸易伙伴协议。b.估计收

在发送和接收电子数据交换消息之前,公司应该:

a.与每一个客户和供应商签订贸易伙伴协议。

b.估计收到的货物,并降低存货水平。

c.要求所有的供货商提供电子数据交换的能力。

d.评估使用电子数据交换传输信息的有效性。

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第3题
供应商产品目录维护的条件是()。

A.该供应商已入网并已拥有该产品目录

B.该供应商已在易派客注册

C.该供应商已入网

D.该供应商已与我公司签订了框架协议

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第4题
临时引进供应商至少应符合下列条件之一:()。

A、紧急性

B、紧缺性

C、属于“四新”应用物资的供应商,与采购部门签订试用协议后可临时引进

D、职能处室明确应通过试用才能正常采购的物资供应商

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第5题
2002年12月8日,东东汽车公司总经理李先生在正召开的2003年商务年会上公布了一条消息:“为促进福田
汽车产品的销售,提高市场占有率,福田汽车与中国多家银行签订《银企合作协议》。协议主要内容包括三点:一是在东东公司资金结点进行网络建设,满足生产经营资金需求方面的合作;二是围绕汽车金融服务网络建设等方面展开合作,旨在通过东东汽车与多家金融机构的合作,推动金融机构向东东汽车产品的经销商提供汽车消费贷款、票据结算等金融服务;三是对东东供应商提供保险业务的信贷支持,主要是通过买断供应商债券从而实现对东东供应商资金的支持。”作为上市公司,东东汽车开始找到银行寻求支持,原因无外乎两个:钱紧或者扩张。

东东汽车公司是一家知名的德国跨国企业,成立于1950年。2003年,东东汽车公司的产销目标是2500万辆,比2002年增加80万辆,进入世界前5位。资金短缺已经成为了东东汽车公司发展的瓶颈。

阅读案例后,请回答下列问题:

东东汽车公司国际融资的来源?选择融资渠道的考虑因素有哪些?

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第6题
2020年9月15日,甲公司董事会通过一项决议,拟将持有的一项闲置管理用设备对外出售。9月30日,甲公司与独立第三方签订出售协议。拟将该设备以5100万元的价格出售给独立第三方,预计出售过程中将发生的出售费用为100万元。该设备为甲公司于2018年7月购入,原价为8000万元,至拟出售时已计提折旧2000万元,已计提减值准备600万元。至2020年12月31日,该设备出售尚未完成,但甲公司预计将于2021年第一季度完成。假定不考虑其他因素,甲公司2020年度对该设备应计提的持有待售资产减值准备的金额为()万元。

A.0

B.500

C.400

D.900

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第7题
依据NGQP17《供应商管理程序》,供应铁水的炼铁事业部(炼铁生产厂)、供应能源介质的公辅事业部(生产厂)、供应石灰的金石材料厂为公司内的生产单位,作为ISO9001以外体系中公司的指定供方,由相关部门与其签订年度协议。市场部牵头组织实施年度复评。()
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第8题
定点采购的条件()。

A.采购的供方为国内、国际知名企业

B.所供物资技术含量高、关键部件或材料性能稳定、品质优良

C.本公司有一定消耗量或在本公司有良好业绩

D.本公司成员企业、合资公司及签订战略协议的单位

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第9题
以下不属于小额支付系统定期贷记业务的主要风险点的是().

A.我社(行)是否与付款人签订业务协议并明确双方的权利义务

B.对我社(行)已签订的协议检查是否存在有效期限内

C.委托人须在我社(行)开立单位银行结算账户,该账户已通过年审并在有效期内

D.资金不及时汇出,被挪用

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第10题
近期,受新冠疫情影响,全球经济低迷,家电产品滞销现象严重。对此,万鼎家电制造企业决定采取相关
措施进行战略收缩:①为降低成本,公司决定对高级管理人员进行降薪处理;②在取得相应资质后,将公司的一部分生产线用于口罩的生产;③由于财务情况紧张,无法按期偿还本金和利息,遂决定与关键的债权人协商,重新签订偿还协议。结合上述信息判断,万鼎公司的上述做法属于收缩战略中的()。

A.转向战略

B.紧缩与集中战略

C.放弃战略

D.稳定战略

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第11题
甲公司是一家通讯设备生产企业,乙公司是家电产业的领先品牌,2019年双方签订合作研究开发协议,
两家公司将在5G网络建设、创新应用场景等方面深度合作,携手打造5G行业应用示范。下列各项中,不属于甲、乙双方结成的战略联盟特点是()

A.增强双方的信任感和责任感

B.更具有战略联盟的本质特征

C.联盟成员之间沟通不充分

D.更强调相关企业的协调与默契

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