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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在选择标杆超越考核法的绩效标杆时应遵循一定的原则,其中一个原则是标杆企业应有卓越的业绩,另一个原则是()

A.标杆企业应有领先的技术

B.标杆企业所涉及的领域与本企业有相似的特点

C.标杆企业应是全球领先的企业

D.标杆企业应与本企业有相似的组织架构

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第1题
如果企业战略在一定时期内相对稳定,可以考虑使用的绩效考核方法是()。

A.关键绩效指标

B.标杆超越

C.目标管理

D.平衡计分卡

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第2题
关于标杆管理的特点的说法,正确的是()。

A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终

B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想

C.标杆通常是最佳实践或者最优标准

D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程

E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准

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第3题
下列属于绩效改进工具的是()。

A.目标管理法

B.卓越绩效标准

C.六西格玛管理

D.ISO质量管理体系

E.标杆超越法

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第4题
绩效改进方法包括()。

A.六西格玛管理

B.ISO质量管理

C.卓越绩效管理

D.标杆超越法

E.关键绩效指标

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第5题
下列属于绩效改进工具的是()。

A.ISO质量管理体系

B.标杆超越法

C.六西格玛管理

D.平衡计分卡法

E.卓越绩效标准

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第6题
关于绩效管理工具的说法,正确的是()。

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作

B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业战略重大调整期

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第7题
下列哪一项不属于组织绩效考核方法()?

A.关键绩效指标法

B.行为锚定等级量表法

C.标杆超越法

D.平衡记分卡法

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第8题

下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

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第9题
以下哪一项属于标杆管理的不足()?

A.不利于企业的长远发展

B.不利于建立学习型组织

C.很多组织在实施标杆管理的时候,不一定能从整体最优的角度出发实施标杆超越

D.不利于改善绩效

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第10题
在选择观察对象时应该采用“标杆瞄准”的原则,选取绩效水平中等的任职者作为观察对象。()
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第11题
通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错心,误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()

A.标杆超越

B.卓越绩效标准

C.六西格玛管理

D.ISO质量管理体系

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