靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有()。
A.聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等
B.适应多样化的顾客需求,开发多种服务品种
C.连锁经营或特许经营,将服务点分散在居民生活区中间
D.增加服务的附加价值,如在顾客等候时提供茶水、杂志等
A.聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等
B.适应多样化的顾客需求,开发多种服务品种
C.连锁经营或特许经营,将服务点分散在居民生活区中间
D.增加服务的附加价值,如在顾客等候时提供茶水、杂志等
A.事业部制组织结构
B.H型组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.M型组织结构
A.“大木采石场”对合伙企业所负的债务
B.大木有限公司对公司所负的债务
C.李某和“大木采石场”对大木有限公司所负的债务
D.陈某对大木有限公司所负的债务
(三)
甲公司是一家在深圳证券交易所上市的股份有限公司,在2002~2005年期间连续亏损,亏损额达4亿元.2006年5月,深交所对甲公司作出股票暂停上市的决定。截至2006年底,公司的资产负债率为220.9%.根据有关规定,如果2007年甲公司不能扭亏为盈、恢复持续经营能力,那么,甲公司将面临退市危机.此时,因大量到期债务无法偿还,甲公司的主要经营资产、持有的控股及参股企业的股权已被司法机关查封、冻结;其下属核心企业也已面临停产,甲公司明显缺乏清偿能力.2007年4月28日,人民法院收到甲公司提出的破产申请;6月14日,人民法院根据《企业破产法》的规定,裁定受理了该申请.
81.受理甲公司的破产申请后,人民法院应().
A.要求甲公司的债务人或者财产持有人向债务人清偿债务或交付财产
B.指定管理人负责接管债务人的财产
C.解除有关甲公司财产的保全措施
D.终止有关甲公司的执行程序
E.终止已经开始而尚未终结的、与甲公司有关的民事诉讼
A.要求甲公司的债务人或者财产持有人向债务人清偿债务或交付财产
B.指定管理人负责接管债务人的财产
C.解除有关甲公司财产的保全措施
D.终止有关甲公司的执行程序
资料一:甲公司资产负债表简表如表1所示:
表1甲公司资产负债表简表(2020年12月31日)
资料二:甲公司2020年营业收入为146977万元,净利润为9480万元。
资料三:甲公司及行业标杆企业部分财务指标如表2所示(财务指标的计算如需年初、年末平均数时,使用年末数代替)。
注:表中“×”表示省略的数据。
资料四:行业标杆企业的存货周转率为12次,应收账款周转率为15次。
要求:
(1)确定表2中英文字母代表的数值(同时需要列示计算过程)。
(2)计算甲公司的存货周转率、应收账款周转率,与行业标杆企业对比,分析甲公司短期偿债能力指标的可行性。
(3)计算甲公司2020年权益净利率与行业标杆企业的差异,并使用因素分析法依次测算总资产净利率和权益乘数变动对权益净利率差异的影响。
A.扭转型战略
B.多种经营战略
C.增长型战略
D.防御型战略