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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在企业组织结构中,将管理组织的业务适当的划分,并在尽可能的范围内有专门的人员担任,先明确职位的责任、职务和权限,然后选择合适的人。这主要体现的是成衣企业组织结构设计原则中的_____。

A.管理层次分工明确原则

B.职权和责任对等原则

C.有效的管理层次与管理幅度原则

D.专业化原则

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第1题
同富公司是一家纺织企业。为提高生产效率,近期高层决定引进机械化生产,并对组织结构进行重大调整,将维修部门和生产部门进行整合,以便迅速解决生产过程中遇见的问题。员工原有的工作经验在新的环境中并不适用,导致该变革受到了大部分员工的抵制。依据战略稳定性与文化适应性,企业应该采取的是()。

A.加强协同作用

B.根据文化进行管理

C.以企业使命为基础

D.重新制定战略

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第2题
下列属于战略实施中需要解决的主要问题有()。

A.确定和建立一个有效的组织结构

B.保证人员和制度的有效管理

C.选择适当的组织协调和控制系统

D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系

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第3题
企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。()
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第4题
同一行业的企业中,客户关系管理组织结构应基本相同。()
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第5题
关于组织结构,下列表述正确的是()。

A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业

C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业

D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

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第6题
事业部式组织结构组织结构形式最突出的特点是集中决策分散经营,使企业总部从繁重的日常经营业务中解脱出来,集中精力致力于制定公司总目标总方针总计划及各项政策。()
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第7题
把各种物流活动作为一个系统来研究、规划、组织与管理,将适当的数量、质量的物品在适当的时间以较低的物流成本送至适当的地点,以实现整个物流过程和服务最优。这一做法被称为是()。

A.物流最优化

B.物流成本化

C.物流合理化

D.物流标准化

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第8题
长通公司不断改革组织结构的实践说明 ()

A.管理幅度与管理层次成正比关系

B.要正确处理好集权与分权的关系

C.必须采用管理幅度与管理层次适当的组织结构

D.B和C

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第9题
国际标准组织制定了关于环形网络的标准,包括故障管理,结构管理,会计管理,安全管理和性能监
测。下面哪一项控制能够包括在性能监测标准中?

A.报告网络光纤线路故障

B.记录为经授权的进入破坏

C.统计应用软件使用的次数

D.将网络成本分配给系统用户

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第10题
下列关于劳务用工管理正确的是()。

A.严禁将工人工资发放给包工头或其他不具备用工主体资格的组织和个人

B.工资卡必须交由工人自行保管

C.严禁班组长、劳务队长或者分包企业在工人工资卡中提取资金

D.以上都正确

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