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第1题
在项目组织过程中，首先要对（)进行分解，然后对项目的作业工序进行分解，在此基础上进行人员配备和
在项目组织过程中，首先要对()进行分解，然后对项目的作业工序进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。
A.成本目标
B.作业目标
C.生产目标
D.项目目标
第8题
下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的有()。
A.变更令必须列出变更费用额
B.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
C.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D.当变更发生时需要对实际变更进行管理
E.当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询
第9题
全面预算包括项目经济测算与年度预算，年度预算包括年度资金预算、年度费用预算等，预算管理是对预算进行（）等一系列行为，由预算调研、编制、执行与控制、检查与监督、调整、报告与分析、考核与奖惩等一系列环节构成
A.编制
B.执行
C.监督
D.控制和考核
第11题
可行性分析的风险因素及对策，主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据（）
