日常管理DM能够给人员和组织带来哪些趋好变化()
A.人员变化:基层问题能够让高层知晓并引起重视,识别异常问题及责任主体,跟进改善执行力落地
B.人员变化:提升基层解决问题能力,增强基层班组骨干业务技能,解放基层管理者忙于救火困境
C.组织变化:聚合团队集体力量,分析解决异常问题
D.组织变化:统一团队目标及思想意识,流程明确反馈及时有效
E.组织变化:明确了岗位责任归属,谁的问题谁必须解决闭环,避免了管理者一把抓的问题,只要解决方案和结果
ABCD
A.人员变化:基层问题能够让高层知晓并引起重视,识别异常问题及责任主体,跟进改善执行力落地
B.人员变化:提升基层解决问题能力,增强基层班组骨干业务技能,解放基层管理者忙于救火困境
C.组织变化:聚合团队集体力量,分析解决异常问题
D.组织变化:统一团队目标及思想意识,流程明确反馈及时有效
E.组织变化:明确了岗位责任归属,谁的问题谁必须解决闭环,避免了管理者一把抓的问题,只要解决方案和结果
ABCD
A.关注组织成员的成长
B.快速的感知客户的需求
C.确保组织成员能够持续的进行价值创造
D.开发产品
E.提供服务
BIM技术给工程建设带来的变化主要包括()
A.更多业主要求应用BIM
B.BIM4D工具成为施工管理新的技术手段
C.工程人员组织结构与工作模式逐渐发生改变
D.一体化协作模式的优势逐渐得到认同
E.企业资源计划(ERP)逐渐被承包商广泛应用
F.更多地服务于绿色建筑
A.好的创意能够吸引人们关注,增强影响力和二次传播,带来流量
B.好的创意能够降低获客成本、加强传播效率
C.好的创意可以做稍作夸大,增强点击率,提升ECPM值,从而提升流量
D.好的创意对转化效果有直接影响,好的创意加强传播效率
A.在QA或PA电话辅导下礼貌接待政府检查人员
B.如需餐厅在相关政府文件上签字,管理组需要在公司对口部门的电话辅导下签署
C.现场监管人员问到的棘手问题,可忽略不回答
D.及时发出《意外事件报告单》给QA、PA,抄送DM、AM