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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

二级单位、项目部依据工程项目实际情况提出周转物资需求报控制部,控制部根据项目需求合理性,进行批复,统一()。

A.协调

B.平衡

C.调配

D.外部租赁

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第1题
二级单位或区域项目部的自揽项目部部门负责人配置。二级单位或区域项目部按照内部程序与相关部门充分沟通,确定项目部部门负责人数量及岗位任职资格,提出部门负责人人选配备建议,并与相关部门确认岗位任职资格,由二级单位或区域项目部下达任命文件并向控制部备案。()
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第2题
在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务管理部提出风险金返还申请,最终由()审批完成进行返还

A.二级单位负责人

B.集团商务管理部经理

C.集团总经济师

D.二级单位总经济师

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第3题
依据《国家电网输变电工程施工分包安全管理办法》要求,监理项目部管理职责,执行、落实上级单位和建设管理单位分包安全管理规定与要求,具体()工作。

A.仅仅负责工程项目的资格证管理

B.负责工程项目的分包监管

C.仅仅负责工程项目的现场管理

D.仅仅负责工程项目的人员技能

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第4题
关于公司季度施工生产计划的编制,各二级单位、项目部依据()计划要求、项目总体计划完成情况和项目现场实际条件等因素综合权衡进行上报。

A.周

B.月度

C.年度

D.滚动

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第5题
二级单位、项目部、机关部室相关负责人根据工作需要,提出标准规范采购计划,经本单位()审核后报技术与信息化部,技术与信息化部汇总审核填写“标准规范采购记录”,经技术与信息化部负责人审批后进行采购。

A.总工程师

B.负责人

C.部长

D.工程师

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第6题
总承包公司项目部负责进场务工人员花名册与工资发放表的核对,依据实际情况填报()(售) ,附劳务企业农民工工资表上报审核。

A.劳务费结算单

B.工资支付表

C.劳务费兑付单

D.工资公示表

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第7题
竣工结算策划由二级单位总经济师会同项目部进行结算策划()。
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第8题
()要对施工现场的节能减排工作进行量化统计,及时进行上报。

A.项目部

B.项目管理部

C.二级单位

D.集团

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第9题
安全承诺主要指各级领导班子成员(二级单位和项目部班子成员、机关部门全体主任)对安全目标、责任、措施、行为等进行承诺。()
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第10题
各二级单位.项目部应按照会计准则、会计制度和集团公司会计手册等要求,规范各项税费核算,保证涉税会计信息真实完整。()
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