如果结果不匹配，请 
更多“组织结构变革主要体现在()”相关的问题
第1题
关于矩阵制组织结构描述错误的是（）。
A.矩阵制组织结构不能适应不确定性环境下复杂决策和经常性的变革
B.矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导
C.需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调
D.需要很多经理来维持这种组织权力平衡
第2题
同富公司是一家纺织企业。为提高生产效率，近期高层决定引进机械化生产，并对组织结构进行重大调整，将维修部门和生产部门进行整合，以便迅速解决生产过程中遇见的问题。员工原有的工作经验在新的环境中并不适用，导致该变革受到了大部分员工的抵制。依据战略稳定性与文化适应性，企业应该采取的是()。
A.加强协同作用
B.根据文化进行管理
C.以企业使命为基础
D.重新制定战略
第3题
玛莎百货公司企业流程主要集中在企业内部，形成CEO在最顶端、客户在最低端的金字塔型结构。最近，公司在开展电子商务同时拟进行流程重组，目标是围绕客户的需求来组织公司工作，鼓励所有员工直接面向客户。请回答：（1)指出玛莎公司金字塔结构的弊端。（2)如果玛莎公司进行重组，其组织结构可能会带来哪些变革？
第4题
北极公司是一家制冷设备制造销售企业。为适应互联网、大数据及AI等大环境、新形势下的发展需要，
北极公司聘请IBM咨询公司帮助其重新设计组织结构，对既有流程进行梳理和重组，从而实现企业的脱胎换骨。但此举遭到绝大多数员工的不解和强烈反对，普遍认为企业应保持稳健发展的优势与传统，稳扎稳打，不能过于冒进，急于求成。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应()。
点击查看答案
A.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
C.高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
D.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致
第7题
企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括以下哪项？A．给员工增加福利
企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括以下哪项？
A．给员工增加福利津贴。
B．让员工参与组织变革的调查、诊断和计划。
C．大力推行与组织变革相适应的人员培训计划。
D．大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才。
第10题
具有很少例外和易于分析问题的常规任务有利于：A.正规化结构，在这种结构中程序手册和职位说
具有很少例外和易于分析问题的常规任务有利于：
A.正规化结构，在这种结构中程序手册和职位说明书很常见；
B.组织从上到下的分权决策；
C.强调对变革环境具有适应性和弹性的有机式结构；
D.部分执行常规任务员工的高度工作满意度。
