题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某企业的经营特点表现为：员工工作的业绩完全可以量化考核；员工的努力程度、能力水平将直接影响其

业绩水平。则该企业可以实行()薪酬管理原则。

A．绩效工资

B．能力工资

C．年功工资

D．岗位工资

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更多“某企业的经营特点表现为：员工工作的业绩完全可以量化考核；员工…”相关的问题

第1题

关于现代企业有效的培训系统，下列说法不正确的是（）

A.促进员工现在和未来工作绩效的提高

B.最大限度地使员工的个人素质与工作需要相匹配

C.最终能够有效的改善企业的经营业绩

D.以员工的职业生涯规划为出发点

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第2题

对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是（)。

对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是()。

A．企业与员工共担风险，共享收益

B．要稳定现有的掌握相关工作技能的员工

C．将企业的经营业绩与员工收入挂钩

D．追求效率最大化、成本最小化

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第3题

下列关于绩效管理的说法，正确的是（）。

A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式

B.在经营连锁店时，最重要的是进行绩效管理

C.绩效管理是所有部门经理的工作目标

D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高，并最终实现企业目标

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第4题

下列关于绩效管理的说法，错误的是：()

A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式

B.在经营连锁店时，最重要的是进行绩效管理

C.绩效管理是所有部门经理的工作目标

D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高，并最终实现企业目标

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第5题

某职工李某虚构经营承揽项目，虚报经营业绩，违反了下列哪条违纪违规行为（）

A.违反组织、工作纪律行为

B.违反廉洁从业规定行为

C.违反企业生产经营管理规定行为

D.违反项目管理规定行为

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第6题

以下关于销售人员薪酬设计的因果关系，描述正确的是（)。

A.销售人员的工作业绩受外部影响较多，具有不稳定性，其薪酬设计应具有以丰补歉的特点，业绩好的时候少发一些，业绩不好的时候多发一些，以确保员工收入稳定。

B.企业销售工作与产品、定价、成本、服务等都存在着很大的关系，销售人员取得的业绩应分配到以上各环节。

C.销售人员流动性普遍较强，采用高薪酬水平策略容易造成企业人力成本的浪费。

D.企业以销售业绩带动整体业绩，如果销售做不好，企业经营可能会陷入困境，因此对销售人员的激励对企业发展非常重要。

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第7题

在垃圾分类处理系统的传统模式中，源头分类工作的特点表现为（)。

A.仅在特定城市、特定社区、特定时间、孤立开展

B.“表演”“作秀”“运动”大于实际意义

C.成本高、效益低、动力弱，难以持续

D.政府、企业、居民多元共治形成合力、形成体系

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第8题

在危机的发展阶段中，不再表现为明显的、能感知的实际破坏，而是表现为逐渐潜行而至的危机所导致的后遗症,包括对企业的（)造成的负面影响等。

A.形象

B.信誉

C.销售业绩

D.个人声誉

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第9题

某企业绩效考核效果一直不佳，作为新任人力资源部总监，你建议采取什么样的考核方式提高员工作业绩()。

A.将考核结果利用反馈单反馈给各小团队和管理责任人

B.提高考核工作的透明度，将考核结果公示(或内部简报)

C.采取保密方式，直接与相关人员进行沟通，告之他在群体中的位置

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第10题

K石油公司预对公司原有薪酬制度进行改革，以下是某知名管理咨询公司为其提供的两种不同的薪酬计划方案的摘要：1经营者年薪制方案：试行年薪制的范围：与勘探局签订生产经营承包合同的企业法人代表，党委书记视同经营者工资关系：实行年薪制的经营者的工资关系转由勘探局统一管理，不再享受本单位内部的各种工资、奖金、津贴、补贴等工资收入。经营者年薪收入构成：由基本年薪和效益年薪，其中效益年薪表现为本企业的认股权，即为经营者提供在特定行权期限内以特定价格购买公司股票的股票期权。（经过对K公司整体经营现状的评估，设定：基本年薪不低于职工当年人均工资水平的50%，具体基本年薪水平由以下公式确定：经营者基本年薪=（+）*2*R。其中，W1为本地区当年管理岗平均薪酬的倍，W2为本企业上年管理岗平均薪酬的倍，R为企业经营规模调节系数，根据K公司规模大小确定R为。）2股权激励制方案：根据K公司的经营现状，建议对普通员工采取持股计划，对高管人员采取股票期权计划或者期股计划普通员工持股计划覆盖范围：在公司工作满5年以上的，有在公司长期工作的愿望，且与公司签订了长期的劳动用工合同的中低层管理人员及对公司具有特殊贡献的员工。普通员工持股计划的执行方式：定期向员工赠送股票或股票期权。赠送周期以一个经营年度为单位。股票期权计划的授予范围：公司的高层管理人员与核心技术人员。股票期权计划的行权价格：等于股票现值。股票期权计划的行权期限：每位高层管理人员必须等待三年后方能行权。期股计划的授予范围：公司的高层管理人员和科技骨干。期股预约价格：现值有利法。期股获取方式：被授予期肌计划的管理者或技术人员，可以在3年内用现金以每股低于市价10元的价格购入股份。……

问题1、在实践中，除了案例中提到的经营者年薪制的客体适用范围可以是企业法人代表外，还可以是（）。

A企业董事长和总经理

B企业普通技术员工

C企业低层管理人员

D企业普通项目经理

问题2、在实践中，除了案例中提到的经营者年薪可以由基本年薪与表现为认股权的效益年薪构成外，常见的构成方式还可以是（）。

A基本年薪＋货币化的福利年薪

B福利年薪＋股权化的基本年薪

C基本年薪＋货币化的效益年薪

D效益年薪＋货币化的福利年薪

问题3、案例中提到的经营者年薪制与股权激励制的区别在于（）。

A前者是面向管理要素的薪酬分配制度