![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[主观题]
工程项目管理周期长,包含的信息量大,传统的管理手段已经逐渐不能满足企业化、信息化的要求。某大型
公共建筑,总建筑面积超过百万平方米,在如此大型的项目中传统项目管理,为了保证项目整体性,更好解决项目实施过程汇总的各种矛盾冲突,确保工程项目总体目标的顺利实现,应用BIM技术进行工程全过程项目管理。
1.简述传统项目管理存在的不足。
2.简述基于BIM技术的项目管理的优势。
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
1.简述传统项目管理存在的不足。
2.简述基于BIM技术的项目管理的优势。
A.地籍档案数量大、形式多样、保存分散
B.地籍档案具有成套的特点
C.地籍档案跨年度、周期长,包含长期的日常工作
D.地籍档案具有动态性和现势性
E.地籍档案技术含量高
A.药品库存量大,占用大量流动资金和药房空间、管理成本高
B.自动接收处方信息,自动配发,智能引导取药,实现患者零等待
C.难以避免配药差错
D.患者排队等候时间长、等候区环境嘈杂
E.缺乏规范化管理,易出错
A.简单注解版讲师手册多适用于专家或管理者个人开发的一-知识传授为主,并在小范围内使用的课程
B.简单注解版讲师手册只能起到简单的提示作用,授课时大量关键信息都隐藏在讲授者本人的头脑中
C.使用简单讲述版讲师手册,课程信息在传承过程中衰减过多
D.简单注解版讲师手册开发工作量大,开发周期长
A.业务改造,网线越来越多,不美观,桥架压力大
B.桥架中理线麻烦成本高,每次都要全网改造,网络改造难
C.每次都要全网改造,施工周期长,新业务上线慢
D.技术方案不成熟,存在使用上风险
工程项目()阶段在工程项目建设周期中工作量大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。
A.策划与决策
B.准备
C.竣工验收和总结评价
D.实施