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[单选题]

蓝海战略的基石是()。

A.引用新技术

B.提高组织绩效

C.价值创新

D.雇用更多的其他领域专业人员

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第1题
一个企业的()能够为有关业务项目的现状和未来提供丰富的战略信息。

A.蓝海创意指数表

B.蓝海战略利润模式

C.价值曲线

D.战略布局图

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第2题
【主观题】蓝海战略

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第3题
蓝海战略理论中所谓的“红海”是指()。A.没有竞争的市场B.未来有前景的市场C.未曾开辟的新兴市场D.

蓝海战略理论中所谓的“红海”是指()。

A.没有竞争的市场

B.未来有前景的市场

C.未曾开辟的新兴市场

D.业已存在的饱和市场

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第4题
波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有()。

A.专一化战略

B.蓝海战略

C.差异化战略

D.红海战略

E.成本领先战略

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第5题
迈克尔·波特在产业竞争结构分析框架的基础上,提出了三种一般竞争战略,不包括哪项()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.蓝海战略

D.集中差异化战略

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第6题
下列关于风口鹰战略的描述,正确的有()。

A.依靠战术性的创新,带不来颠覆性的变化

B.持续改进,侧重短期业绩拉动的创新

C.在存量机会中寻找和开辟蓝海

D.拥有重大技术创新或核心技术

E.无需跟随大势,即使没有风口也能够自己造风

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第7题
案例 XX汽车股份有限公司是我国大型汽车厂家。鉴于近年来汽车原有市场竞争激烈,几近你死我活,利润
率急剧下降,企业在社会面前处于被动状态,从2003年开始,该公司制定了“纯电动产业化”的发展方针,下大力开发新的品种——电动汽车。主要措施有:成立包括意大利、日本、英国、美国、中国等在内的“五国九地、各有侧重”的研发中心,攻克相关技术;探索一条从“技术引进、消化吸收”到“以我为主、联合开发”再到“以我为主、自主开发”的自主创新升级之路;摈弃别的厂家与自己过去买品牌、买技术、买产品的做法,坚定不移地买人才;科研上敢冒风险,大手笔投入资金支持,仅“十二五”期间就投入了200亿元以上。几年下来,终于开发出了电动汽车的整车控制、电机控制、动力电池管理三大核心技术,拥有新专利30多项,形成了独有的新生产线,产品批量投入市场,开辟了新的消费领域,并连续6年蝉联中国自主品牌汽车销量冠军。 分析要求: 该公司此项举措基本上走的是蓝海战略发展思路。结合所学蓝海战略知识和该公司情况,分析红海战略和蓝海战略的主要区别。

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第8题
富国和强军都是中国现代化建设的战略任务,是实现民族伟大复兴的两大基石。()
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第9题
中国移动创世界一流企业的战略基石中“新兴市场”英语所写是()。

A.N

B.B

C.X

D.D

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第10题
___作为中国大国地位的战略支撑,是维护国家安全的重要基石,肩负着重要的历史责任。

A.陆军

B.空军

C.海军

D.火箭军

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