项目团队发现新监管法律可能对项目产生重大影响的风险。发起人要求项目经理进行进一步分析,以确定可能因此而发生的财务损失。项目经理应执行哪一项()
A.成本效益分析
B.定性分析
C.根本原因分析
D.定量分析
A.成本效益分析
B.定性分析
C.根本原因分析
D.定量分析
A.由于原有供货商的破产,甲公司更换了新的供货商,该供货商要求甲公司货到付款
B.甲公司正在计划一项重大的投资项目,为积累资金大幅降低了2011年的股利支付比例
C.2012年春节之后,甲公司有80%的工人没有按时回厂上班,公司无论是联系这些工人还是招聘新工人都成效不大
D.甲公司仓库所在地发生严重的泥石流灾害,大部分存货被泥石流掩盖给甲公司造成巨大损失
A.客户暗示,如果会计师事务所针对财务报表发表否定意见,则下年不再续约
B.注册会计师接受客户的礼品或款待
C.注册会计师向客户表示,如果不对财务报表进行调整,则在客户与第三方发生诉讼或纠纷时不再担任客户的辩护人
D.项目组成员目前受雇于客户,所处职位能眼对鉴证对象施加重大影响
A.某些法律法规或监管要求可能对被审计单位经营活动有重大影响,如不遵守将导致停业等严重后果
B.某些法律法规或监管要求规定了被审计单位需要遵循的行业惯例和核算要求
C.某些法律法规或监管要求规定了被审计单位可以享受的权利
D.某些法律法规或监管要求规定了被审计单位某些方面的责任和义务
A.在这种情况变得具有破坏性之前,尽可能快的促进新雇员的重新分配。
B.询问团队其余的人的反应,并按照集体的一致意见行动。
C.不采取任何行动,除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。
D.努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。
A.接受
B.减轻
C.回避
D.转移
A.不采取任何行动, 除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。
B.努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。
C.在这种情况变得具有破坏性之前,尽可能快的促进新雇员的重新分配。
D.询问团队其余的人的反应,并按照集体的一致意见行动。
A.识别出可能对项目进展有影响的风险因素、性质以及风险产生的条件
B.记录具体风险的各方面特征,并提供最适当的风险管型对策
C.识别风险可能引起的后果
D.ABC都不是
A.便于监管机构对会计师事务所实施执业质量检查
B.保留对未来审计工作持续产生重大影响的事项的记录
C.便于后任注册会计师的查阅
D.有助于项目组计划和执行审计工作
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量
Ⅰ.80年代在日本和西欧,氯化碳的产生急剧上升。
Ⅱ.在80年代中期发生的全球气候变化,导致大气臭氧的衰变。
Ⅲ.80年代初,发现氯化碳有几个新的、能带来重大效益的用途。
A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅱ。
C.只有Ⅲ。
D.只有Ⅰ和Ⅱ。
E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
A.监测相关方期望发生的任何变化
B.保持向相关方通知项目进度/状态
C.确保相关方满意项目进度/状态
D.密切管理相关方的期望