题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某房地产开发项目的占地面积为1万m2，容积率为1.5，如果房屋开发成本为3000元m2（按建筑面积计），

预测能够以8000元／m2（按建筑面积计）的销售价格实现全部销售则该项目实现盈亏平衡的最高土地取得价格（按占地面积计）为（）元/m2。

A．3000

B．5000

C．7500

D．8000

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第1题

某房地产开发项目的占地面积为10000 ㎡，规划容积率≤4，预计开发完成后可供销售的面积为总建筑面积

的80﹪，项目的固定成本为5000万元，预计平均销售单价为4500元／㎡，则使项目达到盈亏平衡的单位变动成本为（）元／㎡．

A.2350．00

B.2937．50

C.3250．00

D.4062．50

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第2题

某房地产开发项目的占地面积为10000㎡，规划容积率≤4，预计开发完成后可供销售面积为总建

筑面积的80%，项目的固定成本为5000万元，预计平均销售单价为4500元/㎡，则使项目达到盈亏平衡的单位变动成本为（）元/㎡。

A．2350

B．2937．5

C．3250

D．4062．5

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第3题

现有一房地产开发项目，其占地面积为2000平方米，容积率为2．5，楼面地价为1500元／平方米，建造费用为3000元／平方米；预计项目建成后，建筑物可出租面积系数为0．75，初步确定项目的租金水平为230元／平方米·月(可出租面积)，出租费用为毛租金收入的25％；项目的开发周期为2年，土地开发费用在开发初期一次性投入，建造费用在开发期内均匀投入，贷款利率为15％，专业人员费用为建造费用预算的10％；广告宣传及市场推广费为40万元；该类项目的投资收益率为18％，试进行项目的财务分析。项目的预期总开发价值()万元

A.5545．21

B.4312．5

C.1765．62

D.1874．50

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第4题

某在建工程开工于2004年3月1日，总用地面积3000m2，规划总建筑面积12400m2，用途为写字楼。土地使用

年限为50年，从开工之日起计；当时取得土地的花费为楼面地价800元/m2。该项目的正常开发期为2.5年，建设费用(包括前期工程费、建筑安装工程费、管理费等)为每平方米建筑面积2300元。至2005年9月1日实际完成了主体结构，已投入50%的建设费用。但估计至建成尚需1.5年，还需投入60%的建设费用。建成后半年可租出，可出租面积的月租金为60元/m2，可出租面积为建筑面积的70%，正常出租率为85%，出租的运营费用为有效毛收入的25%。当地购买在建工程买方需要缴纳的税费为购买价的3%，同类房地产开发项目的销售费用和销售税费为售价的8%。报酬率为9%，折现率为13%。

该在建工程的正常购买总价为()万元。

A．3330.6

B．3403.8

C．3572.6

D．3803.8

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第5题

某在建工程开工于2000年3月31日,总用地面积3000m2。规划总建筑面积12400m2,用途为写字楼。土地使用

年限为50年,从开工之日起计,当取得土地的花费为楼面价800元/m2。该项目的正常开发期为2.5年,建设费用(包括前期工程费、建筑安装工程费、管理费等)为建筑面积2300元/m2。至2001年9月31日实际完成了主体结构,已投入50%的建设费用,但估计至建成尚需1.5年,还需投入60%的建设费用,建成后半年可租出,可租出面积的月租金为60元/m2,可出租面积为建筑面积的70%,正常出租率为85%,出租的运营费用为有效毛收入的25%。当地购买在建工程买方需要缴纳的税费为购买价的3%,同类房地产开发项目的销售税费为售价的8%,试利用上述资料用现金流量折现法估算该在建工程2001年9月31日的正常购买总价和按规律划建筑面积折算的单价为多少(资本化率为9%而折现率为13%)。

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第6题

关于项目经理部说法正确是()。

A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构

B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理

C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。

D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门

E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。

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第7题

某房地产开发项目的总成本为80000万元，其中财务费用8000万元，建设周期为3年，利润总额为25000万元，则该项目的投资利润率是()。

A.10.42%