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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

因部门工作量不饱和,公司总经理要从你的部门中裁掉某位成员,要求你来传达公司的决定,你会如何跟这位下属沟通这件事?()

A.告知他公司的决策,并安慰他这也是个新的起点

B.详细说明公司做出此决策的原因,并向他推荐其他工作机会

C.详细说明公司做出此决定的原因,并为他的职业发展提一些建议

D.告知他公司的决定,让他做好工作交接的同时注意搜寻相关工作信息

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第1题
以下哪一项项目团队必须遵守()

A.总经理制定的运营制度

B.战略管理部发起的公司级治理框架

C.工程部门行政管理制度

D.PMO的项目治理框架

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第2题
公司内部控制系统一般包括()。

A.员工自律

B.部门各级主管的检查监督

C.公司总经理及其领导的监察稽核部对各部门和各项业务的监督控制

D.董事会领导下的审计委员会和督察员的检查、监督、控制和指导

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第3题
“这种类型的采购部门, 比较适合于生产规模不大, 但物料或商品在制造成本或销货成 本所占的比率甚高的企业。 其主要功能在于发挥降低成本的效益, 使采购部门变成为公司创 造利润的另一种来源。 ” 以上描述显示,将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适?()

A.行政部门

B.总经理

C.生产部 (或称制造部 )

D.事业部

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第4题
刻制印章的程序,应当由需用部门提出申请,说明印章的种类、名称、形式、使用范围及管理权限,出具相关文件,经总经理核准后,由综合管理部统一办理刻制、启用通知事宜,印章的印模报综合管理部统一登记备案。()各部门均无权刻制公司公务印章。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
作业部门提出动火申请,用火部门负责人,对动火现场认真检查,制定可靠的安全措施,并填写动火工作许可证;场站管理部负责人或委托人对现场进行检查,确认措施可靠并逐项落实后,签发动火工作许可证,准许动火。特殊动火作业审批,由()门召集有关部门共同制定可靠的施工方案和安全措施,由公司总经理或分管副总经理批准后,方可用火。

A.风险管理部

B.工程技术部

C.运行部

D.客户服务部

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第6题
2002年2月,东茂公司因产品销售不畅,新产品研发受阻。公司财会部预测公司本年度将发生400万元亏损。刚刚上任的公司总经理责成总会计师千方百计实现当年盈利目标,实在不行,可以对会计报表做一做会计技术处理。总会计师已经很清楚公司本年度亏损已成定局,要落实总经理的盈利目标,只能在财务会计报告上做手脚。总会计师感到左右为难:如果不按总经理的意见去办,自己以后在公司不好呆下去;如果按照总经理意见办,职业良知不允许,对自己也有风险。总会计师思想负担很重,不知如何是好。从会计职业道德角度分析,关于总会计师的下列选择中,正确的有()。

A.向董事会反映总经理的不合理要求

B.屈从总经理的意见,编制当年财务会计报告

C.坚持会计准则、依法办事,坚决顶住总经理的不合理要求

D.在确实不能改变总经理不合理要求的情况下提出辞职

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第7题
你的下属小刘对公司的销售提成政策产生了非常大的抵触情绪,因为她认为与其他产品相比,你们部门销售的产品提成过低,极大地影响了大家的收益,她希望你能代表大家与公司协商提高提成比例。但你知道,公司制定这样的政策是有根据的,以目前的情形看,提成政策是不会改变的,你将如何与她沟通?()

A.告诉她变更的可能性非常小,但是可以给总经理写邮件提建议

B.告诉她这是公司刚刚制定的政策,短期内不会轻易改动,建议她把精力放在提高销售额上

C.“我理解你的感受,但目前无法满足你的要求,不过我可以向你解释一下公司制定该政策的依据”。

D.先设法稳定她的情绪,过一段时间后再告诉她公司政策的合理性,并解释原因。

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第8题
某公司决定向市场推出一种新的产品。公司从各部门抽调了专业人才组成了项目组。对项目经理的人选,通过推荐评议产生了4位候选人:①张涛:52岁,担任公司质量保障部经理已有14年,此前为工艺部工艺员,工作勤奋,是质量体系方面的专家,个人有意愿担任项目经理;②吴畏,37岁,工学硕士,担任公司产品开发部主任工程师,具有很强的开发能力,在开发部能团结其他同志,具有较高威望;③李锋,41岁,现任公司采购部经理,履历比较复杂,先后当过车间工程师、车间副主任、公司总工办主任;总经理助理等职,具有较强的协调能力;④陈菁,40岁,总经办主任,具有很强的行政管理协调能力,对领导的指示领会快,群众基础也很好;假设上述4位候选人除了以上提到的情况以外,其它方面的差异不大。你会选择谁来担任项目经理()

A.张涛

B.吴畏

C.李锋

D.陈菁

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第9题
()负责对事故隐患排查治理情况进行统计分析,经总经理审批后按外部要求对外上报。

A.发现部门

B.发现人

C.HSE部

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第10题
投资决策委员会的组成人员一般包括()。

A.基金管理公司的总经理

B.研究部经理

C.投资部经理

D.分管投资的副总经理

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