题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
因部门工作量不饱和,公司总经理要从你的部门中裁掉某位成员,要求你来传达公司的决定,你会如何跟这位下属沟通这件事?()
A.告知他公司的决策,并安慰他这也是个新的起点
B.详细说明公司做出此决策的原因,并向他推荐其他工作机会
C.详细说明公司做出此决定的原因,并为他的职业发展提一些建议
D.告知他公司的决定,让他做好工作交接的同时注意搜寻相关工作信息
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A.告知他公司的决策,并安慰他这也是个新的起点
B.详细说明公司做出此决策的原因,并向他推荐其他工作机会
C.详细说明公司做出此决定的原因,并为他的职业发展提一些建议
D.告知他公司的决定,让他做好工作交接的同时注意搜寻相关工作信息
A.员工自律
B.部门各级主管的检查监督
C.公司总经理及其领导的监察稽核部对各部门和各项业务的监督控制
D.董事会领导下的审计委员会和督察员的检查、监督、控制和指导
A.行政部门
B.总经理
C.生产部 (或称制造部 )
D.事业部
A.风险管理部
B.工程技术部
C.运行部
D.客户服务部
A.向董事会反映总经理的不合理要求
B.屈从总经理的意见,编制当年财务会计报告
C.坚持会计准则、依法办事,坚决顶住总经理的不合理要求
D.在确实不能改变总经理不合理要求的情况下提出辞职
A.告诉她变更的可能性非常小,但是可以给总经理写邮件提建议
B.告诉她这是公司刚刚制定的政策,短期内不会轻易改动,建议她把精力放在提高销售额上
C.“我理解你的感受,但目前无法满足你的要求,不过我可以向你解释一下公司制定该政策的依据”。
D.先设法稳定她的情绪,过一段时间后再告诉她公司政策的合理性,并解释原因。
A.张涛
B.吴畏
C.李锋
D.陈菁