关于组织绩效和个人绩效,下了说法正确的是()。
A.个人绩效不会促进组织绩效
B.个人绩效不受组织制度设计的影响
C.个人绩效会影响组织绩效
D.以上都不是
A.个人绩效不会促进组织绩效
B.个人绩效不受组织制度设计的影响
C.个人绩效会影响组织绩效
D.以上都不是
A.奖金的投入产出比可能比固定薪酬更高
B.奖金比例越低,越有利于企业控制薪酬风险
C.奖金可以诱导员工完成经济目标
D.在个人奖励计划中,每个人的奖金取决于个人的绩效,与组织和团队无关
A.绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员
B.绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定,但不能按照员工的个人目标确定
C.绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
D.绩效管量首先要确定员工的行为规则
A.在“领导”类目中,具体规定了对组织战略制定和部署的要求
B.所谓结果,主要是指组织的财务绩效
C.用于评价过程成熟度的四个要素是:方法、展开、学习和整合
D.卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果
E.卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审
A.“S”是可测量所要求的
B.“M”指的绩效测量主要是客观的测量
C.“R”关注的是组织的长期目标
D.“T”指评估指标有时间限制
A.该计划的作用主要在于提供绩效信息方面的反馈,而不是进行绩效评价
B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发,而不能直接用于薪酬和晋升决策
C.该计划主要适用于管理人员,而不是一线员工
D.可以将360度绩效反馈计划作为一种绩效评价或考核的方式在整个组织内推行
A.它强调绩效考核的一致性与稳定性
B.它强调不同评价者之间对同一个人或同一组人的评价结果应该大体一致
C.绩效管理的可靠性称为信度,是指绩效考核能反映其所测量内容的准确程度
D.如果绩效管理因素和绩效管理尺度是明确的则有助于改善绩效管理的可靠性
A.在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B.在员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠
C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
A.环境方针是一系列以承诺形式申明的原则
B.环境方针包含提高环境绩效的承诺
C.保护环境的承诺不仅是通过污染预防来防止对环境的不利影响,而且还要保护自然环境免受组织活动、产品或服务所带来的危害和退化
D.环境方针要适合于组织的宗旨和组织所处的环境
企业文化与组织绩效是创造价值的途径。企业文化与组织绩效的关系以下哪项说法不正确?
A.文化必须为企业创造价值;
B.文化必须是企业所特有的;
C.文化是很难模仿的;
D.文化必须是强权的。