一家员工不想离职的公司应该具有什么样的特质()
A.企业就必须提供发展的平台,让每个人都有成就感
B.帮助员工实现自我成长价值
C.帮助员工发挥每个人的长处,以及能动性和创造性
D.每位管理干部都要为下属承担责任,为下属的成长负责
E.激发全员对工作的热爱,对企业的认可,在企业中获得成就感
E、激发全员对工作的热爱,对企业的认可,在企业中获得成就感
A.企业就必须提供发展的平台,让每个人都有成就感
B.帮助员工实现自我成长价值
C.帮助员工发挥每个人的长处,以及能动性和创造性
D.每位管理干部都要为下属承担责任,为下属的成长负责
E.激发全员对工作的热爱,对企业的认可,在企业中获得成就感
E、激发全员对工作的热爱,对企业的认可,在企业中获得成就感
A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息
A.乙公司有权起诉记者甲
B.索赔数千万简直是勒索,法院不应该受理此案
C.记者甲的行为是职务行为,所以应该起诉报社,而不应该只起诉记者甲
D.记者甲的行为是职务行为,应该起诉报社和记者甲
A.加强协同作用
B.根据文化进行管理
C.以企业使命为基础
D.重新制定战略
A.软件已由产品所有者签署发布。
B.该软件已根据公司标准进行了品牌化。
C.该软件具有正确的功能。
D.软件已经过代码审查。
请您根据上述资料,谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整,才能达到该公司领导的要求。
A.要求离职的员工必须以书面形式向公司提出离职申请
B.离职员工要在在本单位、本工序内办理完移交手续
C.离职手续办理流程复杂,不办也罢
D.员工不办理任何手续,不辞而别、不在职3天以上的,按严重违反公司制度处理
论激励在当代企业中所产生的作用
要求:
请根据以下材料作答:
激励是什么?直白地说,就是以恰当、合理、公平的方式给予员工想要的。公司采用激励理论和方法,对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制,引起员工心理状况的变化,以激发员工向企业所期望的目标而努力。但激励不总是奏效的,现实中存在这样一种情况,让人迷惑。
D集团公司是一家民营企业,旗下经营着一家西北地区D品牌服装服饰的批发市场,拥有10000多业主和从业人员以及接近5万人的消费者客流,保证商场的卫生环境是十分重要的,7万建筑面积的D品牌服装服饰批发广场经营主体部分需要60个保洁员,却总也招不够,保洁员频频离职,这让公司领导十分苦恼。D公司为了减少保洁员的流失而不断增加保洁员工资,从780元/月一直增加到1200元/月左右,但事实并非如此,公司依然解决不了保洁员的流失问题。
后来D公司通过调研发现,保洁员大多是附近农村的妇女,他们出来工作似乎不是为了自己,更不考虑自己未来的前途,她们出来工作的目标从本质上是为了贡献家庭。于是D公司把55个保洁员分为11个组,每个组5人。平时由10组共50名保洁员工作。剩余的一组5人带薪放假一周,让保洁员回到家照顾照顾家里的生活,看看孩子孙子,享受天伦之乐。告诉上岗的保洁员,因为5个“姐妹们”回家了,你们的工作辛苦一点,等她们回来了,你们也就可以回家看孩子、看孙子。方案实施两年多来,D品牌服装服饰批发广场的保洁员再也没有大幅度流失,55个保洁员的编制一直稳定维持在49人以上。管理者为保洁员难招聘、难留住的苦恼彻底解决了。
作业要求:
1.以小论文的格式书写。
2.说明核心观点并进行阐明。
3.字数控制在800-1000字。