首页 > 财会类考试> 美国注册管理会计师(CMA)
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

战略实施的模式()。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

E.增长型

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第1题
以下属于公共部门战略实施模式的有()。

A.指挥型

B.变革型

C.合作性

D.文化型

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第2题
在整个战略实施模式中,企业高层管理人员要研究并参与战略的事实,为有效实施战略创造良好的组织环境,是()战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.竞争型

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第3题
在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为五种不同的类型,下面选项中描述正确的是()。

A.合作型战略组织模式的特点是组织高层考虑如何制定一个最佳战略,然后按照该战略进行实施

B.指挥型战略组织模式:这种战略模式的特点是:组织如何实施组织战略这一主题展开的

C.合作型战略组织模式是要求组织的最高层要与其他高层管理人员分担相关的战略责任,以发挥集体的智慧

D.增长型战略组织实施迅速,风险较小

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第4题
战略实施是企业进行战略设计的重要步骤,只有对制定的战略目标进行执行,战略目标的制定才有
意义。在战略实施过程中,大致有以下哪几种模式? ⅰ,指挥型 ⅱ,变革型 ⅲ,合作型 ⅳ,文化型 ⅴ,增长型

A.ⅰ

B.ⅰ,ⅱ和ⅳ

C.ⅰ,ⅱ和ⅲ

D.ⅰ,ⅱ、ⅲ,ⅳ和ⅴ

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第5题
企业战略从基层单位自下而上的产生的战略实施模式属于下列哪种?A.变革型战略实施模式。B.合作型战

企业战略从基层单位自下而上的产生的战略实施模式属于下列哪种?

A.变革型战略实施模式。

B.合作型战略实施模式。

C.增长型战略实施模式。

D.文化型战略实施模式。

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第6题
前馈型研究模式注重总结历史,通过总结已经实施的战略,进行适时的调整或转移。()
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第7题
增长型战略实施模式的特点是企业的领导者所考虑的是如何激励下层管理人员参与制定和实施战略的积
极性和创造性,为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的?

a,总经理的权力是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。

B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境。

C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生。

D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成。

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第8题
增长型战略实施模式的特点是:企业的领导者所考虑的是如何激发下层管理人员参与制定和实施战略的
积极性和创造性,为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的?

A.总经理的权利是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员

B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境

C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生

D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成

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第9题
企业的战略领导班子组成包括()。

A.决策型企业家

B.指挥型企业家

C.开拓型企业家

D.监督型企业家

E.保证型企业家

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第10题
思想灵活,能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于()

A.保守直觉型

B.保守分析型

C.革新分析型

D.革新直觉型

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