市政基础设施项目在决策阶段成本管理的主要任务()。
A.目标的确定、总投资的确定
B.通过市场调查了解老百姓对本项目的主要诉求
C.项目目标或限额的分解(可行性研究阶段应分解到主要单项工程)
D.参与方案的比选,确定建设方案、建设规模、建设标准
E.准确估算各项费用
A.目标的确定、总投资的确定
B.通过市场调查了解老百姓对本项目的主要诉求
C.项目目标或限额的分解(可行性研究阶段应分解到主要单项工程)
D.参与方案的比选,确定建设方案、建设规模、建设标准
E.准确估算各项费用
A.建设单位不得设置不合理工期,不得任意压缩合理工期
B.分包不免除工程总承包单位对其承包的全部建设工程所负的质量责任,但可以免除工程总承包单位的安全责任
C.分包单位应当服从工程总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担全部责任
D.建设单位不得迫使工程总承包单位以低于成本的价格竞标,不得明示或者暗示工程总承包单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备
A.竣工验收备案
B.建筑工程质量管理
C.项目报建施工许可证
D.房地产开发施工管理
A.采用总价合同的,任何情况下情形外,合同总价不予调整
B.企业投资项目的工程总承包宜采用总价合同,政府投资项目的工程总承包应当合理确定合同价格形式
C.建设单位和工程总承包单位可以在合同中约定工程总承包计量规则和计价方法
D.依法必须进行招标的项目,合同价格应当在充分竞争的基础上合理确定
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
“根据业主委托开展项目中间评价工作”是咨询工程师在工程项目()的主要工作。
A.决策阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.竣工验收阶段
B、建设单位不得迫使工程总承包单位以低于成本的价格竞标,不得明示或者暗示工程总承包单位违反工程建设强制性标准、降低建设工程质量
C、建设单位不得明示或者暗示工程总承包单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材
D、建设单位可以任意设置工期
A.监控过程
B.启动过程
C.收尾过程
D.执行过程