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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

管理好IM的“三个抓手”是什么（）

A.抓展位，让客户都来找我

B.抓提醒，让消息及时送达

C.抓录入，让及时转委托

D.抓回复，让响应尽快发出

答案

ABD

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第1题

提高员工思维的三大抓手是什么（）

A.高管的言行

B.使命愿景价值观

C.人才盘点

D.考核指标晋升的标准

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第2题

业务运作过程2个抓手是什么（）

A.联合作战

B.产品与解决方案

C.两级项目运作

D.风险管控

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第3题

系统推进风险管控和隐患治理，以“两库一单”为抓手（）

A.强化动态管理和监督检查

B.一个清单

C.两个清单

D.三个清单

E.四个清单

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第4题

“三四三三”方法论的内在逻辑是什么（）

A.头顶三个敬畏用意识指导行动，核心在践行

B.肩挑四个责任持续安全的根本保障，关键在担当

C.手抓三项作风行为思想的长期抓手，重点在长效

D.立足三基建设安全举措的可靠基础，根本在执行

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第5题

防止火灾的基本方法和手段是什么（）

A.有效地管理好可燃物

B.控制火源

C.避免火源可燃物助燃物三者间的相互作用

D.健全安全生产责任制

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第6题

时间管理的本质是什么（）

A.时间如水，静静流泻，它对任何人都是公平的，时间本身没有任何问题

B.时间管理的对象不是时间，而是每一个使用时间的人，做好自我管理就是管理好时间

C.做好时间管理，实现人生梦想，追求辛福生活

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第7题

管型形成的三个条件是什么?

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第8题

企业安全生产的“三个必须”是什么（）

A.坚持管行业必须管安全

B.管业务必须管安全

C.管生产经营必须管安全

D.管部门必须管安全

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第9题

西南局“坚持一个遵循，扭住两个抓手，瞄准三个紧盯，落实四个责任，深化五种能力”管理思路，其中两个抓手是（）

A.三个敬畏

B.作风建设

C.三基建设

D.班组建设

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第10题

西南局2022年安全工作总体思路是“一个遵循，两个抓手，三个紧盯，四个责任，五种能力（）

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第11题

从客户、竞争和行业最优三个视角出发，围绕“和合共进年”的总体要求，坚持（），效益优先，以“八个维度”为抓手

A.服务第一

B.产品第一

C.质量第一

D.信用第一

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