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[单选题]
MRP是编制生产作业计划的一种方法，它特别适用于()。
A.大量生产企业
B.成批生产企业
C.单件生产企业
D.生产稳定企业
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弹性预算是对计划的一种量化表述，它
A.是为预算期达到的实际产出水平编制的
B.包括预算期的预计损益表及其副表
C.关注预算期生产和销售产品和服务所需的活动的成本
D.基于对现有操作和程序的改进，规划预算期的成本核
A.围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料
B.通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期，以避免造成库存积压
C.据产品结构或所谓产品物料清单BOM、制造工艺流程、产品交货期以及库存状态等信息由计算机编制出各个时间段各种物料的生产及采购计划
D.根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间
为了确定生产工艺变动时采购需求是否及时更新，以下各审计程序中最有效的是：
A.按照当前生产计划和材料需求计划（MRP）重新计算生产工艺变动后零件的需求量，将结果与同期系统中生成的采购定单中的数量相比较。
B.将测试数据输入局域网（LAN）并将由测试数据生成的定货数量和由生产数据生成的定货数量相比较。
C.使用通用审计软件编制超贮存存货报告，将存货量与当前生产规模相比较。
D.抽取若干期的生产计划和材料需求计划（MRP），并跟踪检查其输入系统时是否正确。
Starr公司使用材料需求计划（MRP）并生产一种由以下结构树的产品Starr刚刚收到一个订单，需要100个人X（最终产品）公司手上有20个X，100个B和50个E的存货Starr为了履行这个订单，必须采购多少个E？（）
A.1000
B.830
C.550
D.800
