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更多“从图中可以看出，乙公司的组织结构形式为（）。A．直线一参谋制…”相关的问题
第2题
根据材料回答18~20题：赵某曾是某市一家房地产经纪公司的房地产经纪人。在长期的业务实践中，赵某发现外国人的租赁经纪业务是该市房地产中介市场中的一个空白点。2008年3月，赵某辞去原工作，发起设立了乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)，专门为在本市的外国人提供租赁经纪服务。经过几年的发展，到2009年，乙公司已经成为该市的一家大型房地产经纪公司，其组织结构如下图： 从2010年开始，乙公司顺应行业发展变化，内部信息系统采用了公盘制(即所有房源信息完全共享)。甲公司采用公盘制，符合房地产经纪信息的（）特征。
A.时效性
B.多维性
C.积累性
D.共享性
第6题
创造有高度审美价值的艺术意象是一切艺术家的共同目标，这从中西美学哪些论题中可以看出？（)
A.“象外之象”论
B.“非现实的幻想存在”论
C.“隐秀”论
D.“有意味的形式”论
E.“真实再现”论
第7题
甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范，有健全的
组织结构，按职能的不同设有相应的部门，各部门各司其职各负其责，实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书，对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人，年销售额700万元，同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调，遇到一些特殊项目或工作时，提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作，充分发挥各类人员的聪明才智。为此，员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同，甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家"，需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中，甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中，发现接线板有一个设计错误，针对这一问题，公司授权给技术部门，要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法，在大家共同努力下，修改了接线板的设计图纸，在征得对方认可后，试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格，他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力，在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间，但单位成本降低了20%，最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡，但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。
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阅读上面的资料，回答下面的问题：
(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。
(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素？遵循哪些原则？
第8题
王某为自由职业者，现在长期为甲、乙两公司工作，每月可以从甲公司获得收入12000元，从乙公司获得收入4000元，他该怎样进行筹划，才使税负最轻？（）
A.0
B.与甲公司无固定的雇佣合同，与乙公司签订固定的雇佣合同
C.与甲、乙两公司都无固定的雇佣关系
D.与甲公司签订固定的雇佣合同，与乙公司无固定的雇佣关系
