题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
疫情好转，复工期间的安全和员工健康压力依然很大，你会选择何种方式进行组织的防疫健康管理？（)
A.嘱咐同学们复工注意事项
B.用钉钉员工健康应用，可实现复工申请、员工健康码收集、复工后健康管理等服务，安全有序复工
C.疫情基本稳定了，大家直接回来就好了
D.没有很好的办法
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A.嘱咐同学们复工注意事项
B.用钉钉员工健康应用，可实现复工申请、员工健康码收集、复工后健康管理等服务，安全有序复工
C.疫情基本稳定了，大家直接回来就好了
D.没有很好的办法
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A.外委和供货商需提前向上报需进场人员信息及健康信息，并要求制定疫情防控预案
B.外委和供货商人员进入工作区域需佩戴合格口罩，进行体温监测
C.疫情期间现场开会尽量在户外并人员间保持1米以上距离
D.4个100%是指员工进入工作区域前100%排除医疗指征、工作区域100%按标准消杀、防疫物资100%配备到位、后勤服务100%到位
E.各公司要组织员工形势目标教育，传递企业困境和疫情安排，改变员工只关心疫情不关心工作的情况
A.已经确定返岗的人员，由总包安全员将工人以微信群的形式，进行防疫安全教育（留培训截图）
B.工人入场作业必须履行工地门口工作注意事项和防范措施的安全教育，强行规定
C.疫情期间取消集中安全教育
D.必须履行当班安全技术交底签字
李先生制定企业的所有计划，组织各项活动，招募员工，指挥员工的活动，解决员工遇到的问题，解决与人事有关的问题。他知道他的全部雇员的名字，他的办公室是随时向员工开放的。企业成长期间，李先生已经不能抽出时间去制定新的策略来应付所发生的变化。员工发现当他们碰到非常重要的难题时，很难找到李先生。企业中员工的士气达到了最低点。随着问题增多，压力增大，李先生正在考虑卖掉公司。他感觉公司给自己带来了很大麻烦，使他丧失了健康和心灵的平静。
问题：(1)你如何评价李先生的处境？
(2)在李先生卖掉公司之前，你会给他提出什么样的建议？
A.天灾人祸，难以避免
B.未切实落实防疫工作及防疫安全部署
C.未对疫情进行清晰的辨识，盲目复工
D.未成立有效的疫情防控责任制，管理上严重失控
A.员工口罩保障100%
B.体温测量100%
C.人员健康登记和实名制登记100%
A.复工人员每日检测体温及体征状态登记
B.每日上班前由防疫小组检测组人员进行测量并登记纸质档，结束后统一交信息跟踪组录入电子档
C.对复工人员进行肺炎预防中药药剂饮用跟踪实施
D.无需跟踪
A.制定并及时更新疫情防控的相关制定，培训到位
B.做好工作人员管理
C.做好献血者健康征询与选择
D.规范血液采集过程
E.做好血液的发放和运输工作
