题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
抗疫一线的人员，为了让自己保持良好的工作状态，不应该做的事是（)
A.还有保持睡眠充足，空闲时候加强身体的锻炼
B.通过放开吃自己喜欢的食物来缓解压力
C.加强专业知识的学习
D.紧张的时候，做几个深呼吸来舒解压力消除焦虑与紧张
E.脱防护服的时候注意保暖
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A.还有保持睡眠充足，空闲时候加强身体的锻炼
B.通过放开吃自己喜欢的食物来缓解压力
C.加强专业知识的学习
D.紧张的时候，做几个深呼吸来舒解压力消除焦虑与紧张
E.脱防护服的时候注意保暖
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A.激情
B.清醒的头脑
C.紧迫感
A．素养方面，有强制性的一面，因此不可客气
B．现场负责人有责任让自己的部下保持良好的素养
C．现场负责人不可放过哪怕小小的问题
D．无论何事，只要形成习惯，不用费力气就可做彻底
E．现场素养的形成，就是现场管理者和现场员工的“较劲”的过程
A.营造良好的企业文化氛围
B.有效的激励员工
C.为员工提供健康、舒适的环境
D.提出人员补充计划
E.保持员工有效工作的积极性、主动性
直到四个月前，美国人大卫成为ABB公司比利时子公司(主营加热器)销售经理……30年的工作使大卫自信对加热器很了解。但他对ABB其他的能源分部提供的产品知之甚少。他招聘了大量的比利时人员从事销售。但后来他发现在不同的时候有很多竞争对手的比利时的推销员找上门其向他们推荐产品。ABB的老板意识到这样进行推销效果太差。因此，大卫与其他27名推销员一道接受了新的工作。他的信条是：与客户保持良好的关系，把能帮助他们提高生产效率的产品卖给他们。他说：“我的工作是让客户能更容易地与我们做生意。当他们遇到麻烦时，我告诉他们该找ABB的哪个部门。ABB能源分部的总裁说：如果你想成为一家由顾客的需求推动的公司，你必须根据购买者来组织你的销售人员，而不是根据你的产品。
阅读案例后，请回答下列问题：
国外推销人员一般有哪些来源？
A.明确定义目标，制订可行的方案并付诸行动
B.了解下属的欲望和需求，激励并信任他们
C.和他人共同工作，权衡效率和效果，从有限的资源取得最大回报
D.保持权威，和同级管理人员合作并确保良好的沟通
