A.风险管理水平较低,风险管理理念不强
B.较为注重显性风险管理,对隐性风险管理重视不够
C.较为注重内生风险管理,忽视外生风险管理
D.未能建立起有效的风险管理信息系统,风险管理决策缺乏依据
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.工程项目的沟通管理要从整体利益出发
D.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
A.绩效反馈
B.绩效辅导
C.绩效沟通
D.绩效面谈
A.通过提供一个正式的沟通渠道,改善员工与管理层之间的沟通
B.改进组织中的领导质量
C.允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导
D.发掘所有员工的创造性解决问题的潜能
A.评分指南
B.检查表
C.评价量规
D.提示语