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[单选题]

从微观视角对公司进行组织、控制和协调的是()。

A.公司管理

B.企业管理

C.企业治理

D.公司治理

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第1题
()是企业有效组织、控制和协调企业内外各种经营资源,进行低耗高效生产经营的能力。

A.物力

B.研发能力

C.管理能力

D.人力

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第2题
会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确哪些内容?

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第3题
关于施工总承包管理模式特点的说法,错误的是()。

A.施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调

B.施工总承包管理方需对业主指定分包商的施工安全承担管理责任

C.施工总承包管理方一般不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订

D.一般情况下,施工总承包管理方只承担部分施工任务,其主要任务是进行施工的总体管理和协调

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第4题
关于绩效衡量问题的视角下列说法正确的有()。 A.与实务方法不同,理论上对基金绩效表现

关于绩效衡量问题的视角下列说法正确的有()。

A.与实务方法不同,理论上对基金绩效表现的衡量以各种风险调整收益指标以及各种绩效评估模型为基础

B.短期衡量通常是对近2年表现的衡量,而长期衡量则通常将考察期设定在2年(含)以上

C.微观绩效衡量主要是对个别基金绩效的衡量,而宏观衡量则力求反映全部基金的整体表现

D.基金衡量侧重于对基金本身表现的数量分析,而公司衡量则更看重管理公司本身素质的衡量

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第5题
通信调度是通信机构为保障电力通信网安全、稳定、优质、高效服务,对通信电路运行进行的组织、指挥、指导和协调。()
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第6题
企业管理的核心职能是()。

A.决策和计划

B.组织和控制

C.指挥和协调

D.教育和激励

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第7题
在工程项目设计阶段,下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上,表述错误的是()。

A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化

B. 设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化

C.设计阶段的进度控制,是对设计工作进度进行计划、监督和协调

D.在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的

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第8题
工程建设监理是监理单位受项目法人的委托,()。 A.代表项目法人对工程项目实施的监督

工程建设监理是监理单位受项目法人的委托,()。

A.代表项目法人对工程项目实施的监督管理

B.对工程建设实施的监督管理

C.对工程项目进行约束和协调

D.对工程项目进行“三控制、二管理、一协调”

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第9题
生产经营单位结合风险评估结果,从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险源进行有效控制,加强风险管控。()
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第10题
()又称“管理估计法”,是指组织内的管理人员凭借个人的经验和直觉,对组织未来的人力资源需求进行预测。

A.管理人员判断法

B.经验预测法

C.微观集成法

D.德尔菲法

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