工程师自己采购报销的材料如何管控(出自《供应链管理体系》)()
A.拿到原材料仓库报检
B.研发直接使用
C.将所有的质量标准受控、相关资质提供,交由采购补订单,报检,入研发原材料库
D.由采购工程师自己和供方联系
C、将所有的质量标准受控、相关资质提供,交由采购补订单,报检,入研发原材料库
A.拿到原材料仓库报检
B.研发直接使用
C.将所有的质量标准受控、相关资质提供,交由采购补订单,报检,入研发原材料库
D.由采购工程师自己和供方联系
C、将所有的质量标准受控、相关资质提供,交由采购补订单,报检,入研发原材料库
A.采购管理:每月根据预算指标,自行随意采购工程材料
B.仓库管理:严格按工程仓库管理制度执行
C.用材管理:抽查耗材情况、材料质量、使用周期情况,精准用材,避免滥用和浪费
D.提升维修技能,维护保养在先,维修整改在后,设备设施无易坏,维修成本低
A.采用CIFSHomedir共享的方式可满足为三个部门提供各自的存储空间需求
B.把存储加入AD(ActiveDirectory)域环境,并为CIFSHomedir配置映射规则
C.对不同的Homedir共享设置规则可实现员工拥有自己的私有目录
D.为三个部门分别创建文件系统,每个文件系统大小为1TB
A.集中采购机制,供需保障机制、质量管理机制
B.集中采买机制,供应保障机制、质量管控机制
C.集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制
D.集中采购机制、供需保障机制、质量管理机制
A.质量预控
B.承包商自检
C.质量检验
D.技术复核
A.施工单位承担赔偿责任,监理单位不承担连带赔偿责任
B.监理单位与施工单位连带责任
C.施工单位承担直接责任,监理单位承担监理责任
D.施工单位不承担责任,材料供应单位承担责任
A.材料设备将被用于永久性工程
B.材料设备已运抵工地现场或监理工程师认可的承包人的生产场地
C.材料设备的质量满足合同要求
D.材料设备的存放满足合同要求
E.承包人向库管员提交材料设备的订货单或收据