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[主观题]
属于职能式组织结构缺点的是()。A.容易出现资源浪费B.项目团队成员在项目后期五归属感C.项目管理
属于职能式组织结构缺点的是()。
A.容易出现资源浪费
B.项目团队成员在项目后期五归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目发展空间无限大
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属于职能式组织结构缺点的是()。
A.容易出现资源浪费
B.项目团队成员在项目后期五归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目发展空间无限大
A.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B.项目团队中成员有后顾之忧
C.项目管理没有正式的权威性
D.对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E.不利于项目的专业技术问题的解决
A.职能制组织结构
B.事业部式组织结构
C.网络型组织结构
D.线性组织结构
E.学习型组织结构
某房地产经纪机构在高层管理者之下按照地区设置组织结构,这种组织结构形式为()。
A.直线职能式组织结构
B.分部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.直线制组织结构
组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:
A.有机式,强调宽松的控制和灵活性。
B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
C.机械式,高度正规化,强调严格的控制。
D.综合性,强调部门之间的合作。