题目内容
（请给出正确答案）
A.①④
B.①③
C.①②③
D.①③④
答案
B、①③
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更多“一次大型人才招聘会上，某家公司的总经理对一位前来应聘的大学毕…”相关的问题
A.思想不够解放，担当意识不足
B.业务知识储备不足
C.项目均质化管理水平有待提升
D.人才结构有待优化
A.在公司明年战略规划会上，各部门经理都闷不做声
B.在总结销售部门上季度销售量的会议上，人事部门向领导汇报了明年的招聘计划
C.由于对上级的销售额分配有意见，各地销售经理在会议上争论不休
D.在客户意见总结会上，小李和小张私下交头接耳，并影响到其他与会人员
A.招聘面试期间，需对应聘入职人员的价值观进行考察把关
B.新员工入职后，需要接受文化宣贯
C.公司培养及晋升人才，需考察干部是否认同公司文化
D.干部除了自身践行文化，也要管理好团队的价值观建设
随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐，人才自然会被挖掘出来。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。
请回答：
(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式？
(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才？
中兴认为，在某一专业领域中，国内前5%的人才是一流的人才。为了以一流的标准选聘员工，每一次招聘中兴都异常重视。中兴目前1万多名员工的招聘过程中，面试人员超过10万人，搜索的简历超过30万~50万份。谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时，中兴人资源中心主任很肯定地说：“这很值得”。员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程，而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大，如果符合条件的申请人很少，组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人，企业就不得不加强培训工作，这会增加隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3：1。因此，选择了一流人才可以获得很大的益处。而且只要这些一流的人才还在企业当中，这种益处就会不断延续下去。”看完中兴招聘的案例后，请回答以下问题：
1.依序面试的程序有哪些？
2.被录用的员工在签约时一般须办理哪些进人公司的相关手续？
A.没有考虑到管理部门对特别项目进行审计的要求
B.实现经营利益的机会被忽略了
C.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期
D.实施审计所需要的知识、技能和纪律被忽略了
A.对待目标有勇气、对待挑战有胆气
B.对待艰险有霸气、对待恶仗有杀气
C.对待歪风有正气、对待群众有和气
