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[主观题]

为了取消WindowsNT/2000下的默认共享,需要修改下列哪一个注册表值?()

A.HKEY_LOCAL_MACHINE/SYSTEM/CurrentControlSet/Control/LSA/RestrictAnonymous

B.HKEY_LOCAL_MACHINE/SYSTEM/CurrentControlSet/Service/LanManServer/Parameters/AutoShareServer

C.HKEY_LOCAL_MACHINE/SOFTWARE/Microsoft/WindowsNT/CurrenVersion/Winlogon/Don’tDisplayLastUserName

D.以上都不是

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更多“为了取消WindowsNT/2000下的默认共享,需要修改下…”相关的问题
第1题
WindowsNT属于()

A.操作系统

B.应用软件

C.数据库系统

D.管理系统

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第2题
在WindowsNT中共有三种类型的组:本地组、全局组、一般组。()
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第3题
为了解决气力输送管道的弯管处的磨损问题,一般多采用()。

A.采用铸铁管

B.取消弯管

C.转向球技术

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第4题
SQLServer2000运行的客户机环境可以是()。
SQLServer2000运行的客户机环境可以是()。

A、WindowsNT

B、Windows2000Server

C、Windows9x

D、MS-DOS

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第5题
目前大部分网络均使用了跳频技术,下列关于跳频技术说法不正确的是()。
目前大部分网络均使用了跳频技术,下列关于跳频技术说法不正确的是()。

A.一个BTS中可以同时开通基带跳频和射频跳频

B.为了清楚的了解各频点的占用与电平质量,信令跟踪时必须取消跳频

C.跳频技术只对频率分集起作用

D.跳频技术只对干扰分集起作用

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第6题
某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科研攻关任务,取得了十分突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所最需要做的是什么?()

A.强化决策职能,以提高环境适应能力

B.进一步增强研究所的技术力量

C.强化内部协调,提高科研效率

D.补充资金以弥补国家投入的减少

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第7题
为了响应裁员和削减预算10%的公司指令,某审计执行主管通知所有审计经理将分配给所有审计业务
的时间减少10%。关于审计执行主管的做法,以下哪种做法是正确的? Ⅰ审计执行主管的行为所导致的风险覆盖程度应该与经往审计计划大同小异,但要比后者减少10%; Ⅱ通过统一将审计程序减少1%,各审计经理在审计范围上可以达到以前的90%; Ⅲ审计执行主管应该重新对风险进行优先排序,并取消一些具体的审计业务,而不是搞一刀切,将所有审计业务时间都减少10%。

A.只有Ⅰ是对的;

B.只有Ⅱ是对的;

C.只有Ⅲ是对的;

D.Ⅰ和Ⅱ都是对的。

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第8题
某炼油企业总经理赵某为了确保年度利润指标的完成,减少安全投入,减少安全管理人员,取消月度安
全例会和季度安委会会议,暂停年度安全培训和应急救援预案演练等,弱化了安全管理不到一年时间,公司发生了一起死亡5人、重伤7人、轻伤6人的生产安全事故经应急管理部门调查,事故与赵某的上述一系列做法存在困果关系,是一起责任事故且赵某在调查处理期间逃往外地依据《安全生产法》的规定,下列关于对赵某及其公司法律责任追究的说法,正确的是()

A、对该公司处100万元以上200万元以下的罚款

B、撤销赵某的总经理职务

C、对赵某处15日以下拘留,依照刑法的有关规定追究其刑事责任

D、处赵某上一年年收入60%至100%的罚款

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第9题
根据以下资料回答问题31—44:高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整

根据以下资料回答问题31—44:

高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种:

全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。

以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。

利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。

一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。

自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。

哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?

a.以技能为基础的评定

b.一次性薪金增加

c.全部工资

d.自助餐式福利

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第10题
高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了
几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种: 全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。 以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。 利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。 一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。 自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。 哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?

A.以技能为基础的评定

B.一次性薪金增加

C.全部工资

D.自助餐式福利

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第11题
施工单位自身原因取消维修时,应发布取消维修的调度命令。()
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