A.不安排急转班次,不安排晚班转早班
B.新伙伴第一天上班需要由店长进行门店介绍及训练员介绍
C.门店伙伴月度早晚班合理轮替,不能长期一种班次
D.排班经理排好班表后签名,需由店长审核通过
E.门店伙伴月度早晚班合理轮替,根据门店情况随意安排班次
F.根据实际情况记录考勤并确认,严禁虚报考勤
A.实际人员与考勤表相符-不存在多人/少人
B.员工知晓防舞弊政策
C.排班考勤记录员工签字确认
D.已粘贴人事信息
E.员工知晓针对工资、考勤、晋升可咨询总部人事
A.可以查看门店内考勤人员明细,若发现有缺失的,需要及时联系对应HRBP后台进行添加员工
B.查看员工当月排班表
C.查看员工请假、调休、加班流程
D.登记员工考勤异常记录原因并清除考勤异常
A.提交当天的外出公干,不会出现考勤异常
B.提前至少3天和直接主管、HR报备,申请更改排班,将当天排班更改为排休
C.正常休息,后期通过提交加班转调休抵销当天异常
D.当月其他时间都未出现忘打卡情况,用忘打卡代替
A.24小时制
B.上班时间要求排满8个小时,按门店排班实际情况填写
C.排班备注,简单清楚需补充情况
D.如果排休天数超过4天,或者不排班,当天将会按照未出勤计算
A.按照营业额的需求,安排适当的人力,维持高标准的QSC
B.每周六前公布班表
C.了解门店伙伴的工作技能,工作能力及个人特质,合适的人放在合适岗位,确保人员效率的执行,追踪及回馈
D.具有良好的沟通能力和行政工作能力,执行门店成本管理负责管理门店出勤及考勤确认情况,及时沟通协调
E.按照训练计划排定门店训练班表
F.准时公布班表