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更多“网络型组织结构不具有较强的灵活性和适应性;需要大规模设备投资…”相关的问题
第1题
国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式，主要优点是()。
国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式，主要优点是（)。
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A.沟通良好
B.稳定性差
C.发挥人的才能具有很大的灵活性
D.机动性较强
E.资源管理比较复杂
第2题
大型企业的特点除市场开拓能力强外，尚包括()。
A.设备大型化、生产经营规模大、经营能力强
B.在行业中，一般处于优势地位
C.对外联系广，辐射能力强
D.容易开展多样化经营，分散风险的能力强
E.企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差
第5题
矩阵制结构是按照组织职能和特定的目标任务这一双重标准构建的组织结构，是职能部门化和产品部门化的融合，兼具（)和（)的双重特点。
A.职能型组织
B.事业部制组织
C.横向型组织
D.网络型组织
第6题
组织结构理论的发展阶段可以分为两个阶段,即强调高度分工的传统的科层制组织结构阶段和强调简化组织结构,减少管理层次,使组织结构扁平化的阶段,以下属于科层制组织模式结构的有()。
A.职能制组织结构
B.事业部式组织结构
C.网络型组织结构
D.线性组织结构
E.学习型组织结构
第8题
下列关于组织结构类型的表述正确的是（）。
A.职能型组织设立职能机构，但职能机构无指挥权
B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥，适用于大型企业和多品种生产的企业
C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营，优点是便于组织专业化生产
D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式
第9题
以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）。
A.三叶草型组织结构
B.扁平化组织
C.网络型组织
D.矩阵型组织结构
