![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务管理部提出风险金返还申请,最终由()审批完成进行返还
A.二级单位负责人
B.集团商务管理部经理
C.集团总经济师
D.二级单位总经济师
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.二级单位负责人
B.集团商务管理部经理
C.集团总经济师
D.二级单位总经济师
A.确定目标管理的工作方向、工作重点和预期目标
B.建立目标项目及其评价指标值
C.将管理权力落实到所有的部门和岗位
D.组织目标管理的实施
E.对目标实施结果进行考核评价
A.确定管理的工作方向、工作重点和要达到的基本要求
B.建立目标项目及其评价指标体系
C.确定目标项目申报评奖规程
D.对目标实施结果进行考核评价并相应地予以奖惩
E.选择目标市场调研方案
A.项目已通过竣工验收,分供商结算已全部审定(甲指分包、与总包结算关联的专业分包除外),实际成本已核定
B.项目的应付账款必须核实无误要附有与账面余额相符的确认单并按应付账款单位分列明细
C.项目其他应收款(含备用金)必须清理完毕,不留余额
D.项目独立对外缴纳税费的,应有缴纳税费的票据
在目标管理中,要使组织成功地达到既定目标,管理者必须给予下级充分的信任,最有效的办法是()。
A.适时控制
B.授予权限
C.缜密计划
D.灵活协调
项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,()应对项目质量控制负责。
A.承担连带责任
B.无责任
C.承担全部责任
D.视问题大小而定是否承担责任
第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,()应对项目质量控制负责。
项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,()应对项目质量控制负责。
A.通过对保障业务指标的分析结果考核各省公司专业保障成效
B.其余选项都正确
C.通过集团工单的回复时效考核材料提交的及时性
D.通过所提交保障总结的内容丰富性(是否满足集团公司要求)考核各省公司保障总结的质量
A.目标缺乏鼓动性
B.目标表达不够清楚
C.目标无法考核
D.目标设定得太高