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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

组织变革的内部动因包括

A.战略的调整

B.环境资源的变化

C.员工受教育程度的提高

D.组织规模和范围扩大

E.设备引进与技术的变化

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第1题
消除组织变革阻力的管理对策包括()

A.组织内部进行人事调整,撤换阻碍变革的管理人员

B.从外部聘请咨询机构,发现问题,提出对策

C.客观分析变革的推力和阻力的强弱

D.创新组织文化

E.创新策略方法和手段

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第2题
人力资源需求预测的影响因素包括()

A.组织战略

B.产品和服务

C.技术

D.组织变革

E.地域差异

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第3题
组织变革是指组织依据外部环境的变化和内部情况的变化,即调整完善自身结构和功能,以提高其适应生
存和发展需要的应变能力。举例说明引起组织变革的主要内外部力量?你如何看待组织变革的意义?(25分)

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第4题
引起组织变革的内在基本动因可归纳为以下方面:()。

A.组织目标的选择与修正

B.组织结构的改变

C.组织职能的转变

D.组织成员内在动因与需求的变化

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第5题
()是决定组织变革方向的主要因素,同时在一定程度上规定了组织变革的范围。

A.组织目标的选择与修正

B.组织结构的改变

C.组织职能的转变

D.组织成员内在动因与需求的变化

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第6题
以下哪种因素不是导致组织变革的主要动因? ()

A.企业经营环境的变化

B.企业内部条件的变化

C.企业本身成长的要求

D.组织的社会责任

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第7题
组织变革的方向包括()

A.人员导向型变革

B.组织导向型变革

C.系统导向型变革

D.体制导向型变革

E.战略导向型变革

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第8题
现代企业成本管理的方法包括()。

A.作业成本管理

B.价值链分析

C.战略定位分析

D.战略成本动因分析

E.目标成本法

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第9题
下列()不是经营分析定律。

A.经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况

B.经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施

C.经营分析应该考虑内部环境的影响

D.经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施

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第10题
组织根据外部环境和内部环境的变化,及时调整组织的内在结构,对组织结构中不适应的地方进行调整和修正,甚至对整个组织进行重新构架,以提高组织效能,适应客观发展需要的管理活动,这称为()。

A.组织改进

B.组织变革

C.组织改变

D.组织重构

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