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[多选题]
集团公司预算管理工作内容包括()。
A.编制并向国资委报送集团公司整体预算,向国资委提出集团整体考核目标建议;执行国资委批复的预算目标、考核方案。
B.编制并向上市公司董事会报送上市公司预算;落实上市公司董事会委批准的预算目标。
C.审核批准省级分公司/一级子公司及直属单位的预算目标。
D.确定对集团总部部门、省级分公司/一级子公司及直属单位的考核方案及考核结果。
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A.编制并向国资委报送集团公司整体预算,向国资委提出集团整体考核目标建议;执行国资委批复的预算目标、考核方案。
B.编制并向上市公司董事会报送上市公司预算;落实上市公司董事会委批准的预算目标。
C.审核批准省级分公司/一级子公司及直属单位的预算目标。
D.确定对集团总部部门、省级分公司/一级子公司及直属单位的考核方案及考核结果。
A.组织相关部门和参建单位进行工程建设项目的实施和验收
B.质量、安全、造价和效率的监督检查
C.队伍建设及信息化支撑
D.配合投资管理部门完成项目可行性研究、立项
A.涉及政府监管部门报表制度、资本市场监管要求的宏观经济、通信行业、集团公司信息披露的外部监管指标
B.涉及企业内部经营决策、经营分析、预算考核等环节的综合管理指标
C.涉及市场、网络、建设、财务、人力资源、客服等部门的专业管理指标
A.对外报表及信息披露
B.经营分析会
C.预算考核
D.专业线经营管理类考评通报
A.涉及政府监管部门报表制度的外部监管指标
B.涉及资本市场监管要求的宏观经济、通信行业、集团公司信息披露的外部监管指标
C.涉及企业内部经营决策、经营分析、预算考核等环节的综合管理指标
D.涉及市场、网络、建设、财务、人力资源、客服等部门的专业管理指标
A.是分行运营业务外包工作的牵头部门
B.应至少设置1名外包业务综合管理员(可以兼职担任),负责协调辖内各项外包业务的管理工作,该岗位任职人员必须取得运营管理岗位资格证书
C.负责需上报总行审批的外包业务的初审
D.负责分行运营业务外包的预算审核及会计核算
A.集团公司所有员工的绩效管理工作
B.集团各组织、岗位的绩效管理工作
C.集团公司分(子)公司绩效管理工作
D.集团所属各单位绩效管理工作