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更多“企业控制薪酬成本的普遍做法是控制雇员数量和工作时间（）”相关的问题
第1题
以下关于操作人员薪酬设计的因果关系，描述正确的是（)。
A.操作人员工作对企业影响有限，且流动性强，为了控制人工成本，应尽量压低操作人员薪酬水平。
B.操作人员普遍学历不高，其薪酬水平就不应该高于职能部门等员工。
C.操作人员的工作周期性比较强，工作绩效量化评价非常重要，也相对容易，因此适宜采用绩效工资形式。
D.生产企业操作人员数量巨大，难以管理。薪酬设计要放权，由各班组长具体考虑。
第6题
企业进行薪酬管理的价值在于（)。
A.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才
B.对员工的贡献给予相应的回报，激励员工发挥最大价值
C.促进公司与员工结成利益共同体关系，保留员工与公司共同成长，共同发展
D.合理控制成本，保证企业产品竞争力
第7题
某公司将举报舞弊的电话热线外包，这种外包做法的主要缺点是以下哪一项内容？
A.失去对热线的直接控制;
B.增加热线运行费用;
C.增加培训要求;www.examw.com
D.削弱雇员对投诉的匿名感觉;
第8题
在一次确认废水排放质量的控制的面谈中，当被问到保证采集和分析样本的控制时，负责的雇员仅仅
提到部门程序。在内部审计师的经验中，这种操作应该保持一种记录，记录所有的样本、实施分析的种类以及结果是否应该向管理层或管制机构报告。由于某种原因，这些雇员不愿意讨论这个方面的详细责任。在这种情况下，内部审计师最好的做法是：
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A.继续面谈，讨论该雇员任务的其他要素，周期性地回到样本和分析结果的话题；
B.叙述内部审计师在其他工厂看到的情况，告诉雇员这个记录是必要的；
C.接受雇员提供的信息，记录这么一个观察发现：存在适当的控制；
D.和该雇员的上级面谈，详细讨论被审计人的任务。
第9题
以下关于销售人员薪酬设计的因果关系，描述正确的是（)。
A.销售人员的工作业绩受外部影响较多，具有不稳定性，其薪酬设计应具有以丰补歉的特点，业绩好的时候少发一些，业绩不好的时候多发一些，以确保员工收入稳定。
B.企业销售工作与产品、定价、成本、服务等都存在着很大的关系，销售人员取得的业绩应分配到以上各环节。
C.销售人员流动性普遍较强，采用高薪酬水平策略容易造成企业人力成本的浪费。
D.企业以销售业绩带动整体业绩，如果销售做不好，企业经营可能会陷入困境，因此对销售人员的激励对企业发展非常重要。
