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[主观题]

一家大型公司的内部审计部门已为下年度制定了工作计划和预算。该计划包括以下几方面:所有审计

业务按先后顺序排列的清单,审计职员安排,详细的费用预算,以及每项审计业务的开始日期。以下哪项说明了该项计划的主要缺陷?

A.没有考虑到管理层对特别项目进行审计的要求。

B.实现营业利益的机会被忽略了。

C.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期。

D.实施审计所需要的知识、技能和纪律被忽略了。

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第1题
一家大型公司的内部审计部门已为下年度制定了工作计划和预算。该计划包括以下几个方面:所有审计业
务按先后顺序排列的清单,审计职员安排,详细的费用预算,以及每项审计业务的开始日期。以下哪项说明了该项计划的主要缺陷?

A.没有考虑到管理层对特别项目进行审计的要求。

B.实现营业利益的机会被忽略了。

C.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期。

D.实施审计所需要的知识、技能和纪律被忽略了。

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第2题
某家大型公司的内部审计部门已为下年度指定了工作计划和预算。该计划包括如下几个方面:所有审计业
务按先后顺序排列的清单、审计人员、详细的费用预算以及每项审计业务的开始日期。以下()说明了该项计划的主要缺陷?

A.没有考虑到管理部门对特别项目进行审计的要求

B.实现经营利益的机会被忽略了

C.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期

D.实施审计所需要的知识、技能和纪律被忽略了

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第3题
一家大型公司的内部审计部门最近结束了对销售部门差旅费的审计。下列______群体应当收到审计报告
副本。

A.销售主管和营销副总裁

B.董事会主席、首席运营官和营销副总裁

C.董事会主席、主计长和销售主管

D.首席财务官、销售主管和首席执行官

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第4题
下列各事项中,符合单位内部会计监督制度要求的有()。

A.甲公司是一家规模较小的事业单位,为节约人工成本,总经理决定由其本人兼任公司会计

B.乙公司决定定期开展财产清查制度,并对开展财产清查的范围、期限和组织程序作出了明确规定

C.丙公司在企业财务管理制度中未对财产清查的范围、期限和组织程序作出明确规定

D. 丁公司召开经理办公会议, 决定每半年对会计资料进行内部审计, 并指令部门制定明确的办法和程序

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第5题
某大型公司的内部审计部门已经制定了运营计划和来年的预算。运营计划受限于以下类别:对各项审计优
先排列的清单、人员配备、一份详细的支出预算,以及每次审计的开始时间。下列______项最能描述这份运营计划的重大缺陷。

A.没有考虑到管理层所要求的专门项目

B.忽略了实现运营收益的机会

C.没有提供量化的标准以及完工的目标日期

D.忽略了开展工作所要求的知识、技能和方法

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第6题
以下______种情形违反ⅡA的《道德规范》。A.在一宗购并合伙人就内部审计师所在部门存在欺诈行为的投

以下______种情形违反ⅡA的《道德规范》。

A.在一宗购并合伙人就内部审计师所在部门存在欺诈行为的投诉案件中,法庭要求内部审计师举证。内部审计师向法庭透露了机密的信息

B.某办公用品制造公司的内部审计师最近完成了对公司营销部门的评价。以这次经验为基础,这位内部审计师每周六都会花几个小时在当地一家医院担任带薪顾问,指导该医院营销部门的审计工作

C.内部审计师在当地内部审计师协会的会议上,介绍了他(她)制定的与电子数据交换链接审计有关的业务方案,在场的人群中还有几位来自主要竞争对手的内部审计师

D.在审计过程中,内部审计师得知公司将推出一种可能导致产业革命的新产品。鉴于该产品成功的可能性极高,这位审计师接受生产经理的建议,多购入了该公司的股票

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第7题
内部审计师正计划用3年的时间对某大型的国际汽车租赁代理处的全部分支机构进行审计。管理层特别关
注会计部门、汽车租赁部门以及存货部门的标准化运营情况。以下哪类工作方案最适合这个项目:

A.分支机构标准的运营程序的调查问卷;

B.在对每个分支机构进行初步调查后由负责的内部审计师制定的单个的方案;

C.内部审计活动制定和测试的一个形式化的方案;

D.以行业制定的业务指南。

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第8题
一家在×国开展业务的中型国有公司的规模不断扩大,公司主管认为有理由去设立一个内部审计部门,并
确定内部审计主管必须是注册内部审计师,而且要向公司新成立的审计委员会直接报告。×国对于国有公司的内部审计有法定要求。下列______项陈述最能确保新任审计主管的独立性。

A.内部审计部门的设立要记录在公司的规章制度中

B.×国对内部审计的法定要求

C.内部审计主管要向审计委员会报告工作

D.内部审计主管必须是注册内部审计师

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第9题
甲公司为一家非国有控股主板上市公司,自2013年1月1日起全面实施《企业内部控制基本规范》及其配套
指引。甲公司就此制定了内部控制规范体系实施工作方案,该方案要点如下:

(1)工作目标。通过实施内部控制规范体系,进一步提升公司治理水平和风险管控能力,合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。

(2)组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制日常运行,确定公司最大风险承受度,并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构,负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。

(3)工作安排。内部控制规范体系建设工作分阶段进行:第一阶段,梳理业务流程。公司严格按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求进行“对标”,认真梳理先行管理制度和业务流程;对配套指引未涵盖的业务领域,不纳入本公司实施内部控制控制规范体系的范围,不再进行相关管理制度和业务流程梳理。第二阶段,开展风险评估。公司根据战略规划和发展目标,组织开展风险评估工作,识别和分析经营管理过程中的各种内部风险,制定风险应对策略并实施相应的控制活动。第三阶段,组织内部控制试运行。公司通过深入宣传和加强培训等手段,在全公司范围内组织开展内部控制试运行工作。第四阶段,在内部控制正式运行的基础上,开展内部控制自我评价。

(4)控制重点。公司根据业务特点和发展实际,在梳理业务流程和开展风险评估的基础上,拟重点对研发业务、资金活动和合同管理,有针对性的实施控制。一是规范研发项目审批流程,重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施。二是严格对现金和银行存款的管理,指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。三是加强合同纠纷管理,合同纠纷经协商一致,应与对方当事人签订书面协议;合同纠纷经协商无法解决的,应根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。

(5)自我评价。公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作,内部审计部门根据公司实际情况和管理要求,制定科学合理的评价工作方案,报经理层批准后实施。

(6)外部审计。公司拟聘用A会计师事务所为公司2013年内部控制自我评价工作提供咨询服务,同时,委托该会计师事务所提供内部控制审计服务。A会计师事务所的咨询部门和审计部门相互独立,各自提供服务,人员不交叉混用。

要求:

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项分析判断甲公司(1)至(6)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并分别说明理由。

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第10题
一家在x国经营的中型国有公司规模不断扩大,管制部门认为应该设立内部审计活动,并确定首席审计执
行官必须是注册内部审计师,而且要向公司新成立的审计委员会直接报告。x国对于国有公司的内部审计有法定要求。以上陈述哪项最能保证新任首席审计执行官的独立性:

A.内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中;

B.x国对内部审计的法定要求;

C.首席审计执行官要向审计委员会报告工作;

D.首席审计执行官必须是注册内部审计师。

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