在零部件自制或外购的决策分析中,自制差别成本不包括()。
A.零部件自制的变动成本
B.与企业所有生产能力相对应的固定性制造费用
C.自制零部件所需的直接材料
D.因自制零部件而增加的专属固定制造费用
A.零部件自制的变动成本
B.与企业所有生产能力相对应的固定性制造费用
C.自制零部件所需的直接材料
D.因自制零部件而增加的专属固定制造费用
,如果自制每件产品有关成本资料如下:直接材料1.2元直接人工 0.8元变动制造费用0.6元固定制造费用0.5元
【要求】:
(1)根据上述资料分析A零件是自制或外购?为什么?
(2)如果企业外购A零件,剩余生产能力可以对外出租,每年可获租金收入4000元,应自制或外购?为什么?
A.进行自制还是采购的决策分析,并将相关建议管理层批准。
B.就合同不同选择方案进行谈判,并将它们提交给管理层评估。
C.分析不同融资选择,并将它们提交审计委员会。
D.对管理层的计划进行独立评估,作为提出审计建议的依据。
在下述管理要求中,()属于《专业实务框架》所阐述的正常保证业务范围?
A.对管理层的计划进行独立评估,作为提出审计建议的依据
B.就合同不同选择方案进行谈判,并将它们提交给管理层评估
C.分析不同融资选择,并将它们提交审计委员会
D.进行自制还是采购的决策分析,并将相关建议管理层批准
要求:(1)分别计算1000件以内和1000件以上采购量的成本平衡点;
(2)若实际采购量为900件时,应自制还是外购?
在下述管理要求中,哪项属于《专业实务框架》所阐述的正常保证业务范围?
A.对管理层的计划进行独立评估,作为提出审计建议的依据;
B.就合同不同选择方案进行谈判,并将它们提交给管理层评估;
C.分析不同融资选择,并将它们提交审计委员会;
D.进行自制还是采购的决策分析,并将相关建议管理层批准。
A.MRP的基本思想是,围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产
B.MRP最终导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期,并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡
C.物料需求计划(MRP)是ERP的核心,它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划
D.MRP是根据生产规划大纲对最终产品的需求数量和交货期,推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期