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[多选题]
利用－次抽样方案(80，0)对某工序生产的产品进行连接验收，并记录了每批产品样本中出现的不合格品数，利用多批检验记录可以用来（）。
A.判断下批产品是否接收
B.分析过程不合格品率的波动情况
C.估计过程平均不合格品率
D.分析产品主要质量问题
E.分析产生产品质量问题的主要原因
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更多“利用－次抽样方案（80，0)对某工序生产的产品进行连接验收，…”相关的问题
A.计量抽样方案
B.－次抽样方案(80，1)
C.－次抽样方案(80，0)
D.序贯抽样方案
A.公司内生产每3小时/次
B.外协厂来料，外发产品回公司后，每个外协厂每罐抽取5桶测试合格率
C.公司内生产每2小时/次
D.外协厂来料，外发产品回公司后，每个外协厂每罐抽取3桶测试合格率
A.生产过程平均质量可能不满足要求
B.下批产品应该使用加严检验
C.如果继续使用正常检验，生产方风险增大
D.应继续使用正常检验方案
E.生产过程稳定且满足质量要求
A.0．027(％)
B.0．27(％)
C.0．30(％)
D.1．0(％)
工能力如表6-14所示(加工时间为零表示该产品不需这道工序)．为使该厂获得最大利润，应如何安排各种产品的日产量？
(1)建立上述问题的线性规划模型．
(2)用单纯形法求出最优生产方案．
(3)在保持现行最优基不变的条件下，各道工序的加工能力分别增加的最大增加量是多少？
(4)如果允许增加其中一道工序的加工能力，应选哪一道工序？为什么？
(5)假若需要添加第Ⅳ道工序，甲、乙、丙产品每件所需此工序的加工时间分别为4，1，2分钟，该厂对这道工序的加工能力是每天548分钟，试求新的最优生产方案．
(6)厂方考虑增加一种新产品，设每件新产品所需Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ道工序的加工时间分别为3，2，4分钟，每件新产品的利润是9元，问新产品是否值得投产？若值得，各种产品的生产量应如何调整？总利润能增加多少？
A.计量、计数，计量-计数的抽样方案。;
B.一次、二次或多次抽样方案。;
C.对重要的检验项目，当有简易快速的检验方法时，选用全数检验方案。;
D.根据生产连续性和生产控制稳定性情况，采用调整型抽样方案。
E.经实践证明有效的抽样方案。
