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[主观题]

企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认

识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?

A.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。

B.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。

C.从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。

D.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。

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第1题

()的目标是确定企业未来一段时间的总体发展方向,协调下属各业务单位和职能部门之间的关系,合理配置企业资源,培育企业核心能力。

A.公司战略

B.竞争战略

C.协调战略

D.业务单位战略

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第2题
以下哪一个战略主要回答企业在其所有经营领域内进行生产经营的问题。()

A.企业总体战略

B.经营单位战略

C.职能部门战略

D.竞争战略

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第3题
()是为企业开展日常业务或作业活动提供相关信息的对内报告。其报告的报告对象是企业的业务部门、职能部门以及车间、班组等。

A.战略层管理会计报告

B.管理层管理会计报告

C.综合管理会计报告

D.业务层管理会计报告

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第4题
业务层战略被定义为在()方面开发核心竞争力,来为顾客提供价值,并获得企业竞争优势的决策和行动。

A.公司所处行业

B.某个的产品市场

C.某个职能部门

D.公司整体

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第5题
业务层战略的工作重点应是()。

A.提高企业的资源利用率,从资源中获得最大的生产率

B.确定组织应该从事的事业组合

C.在所从事的行业中赢得竞争优势

D.设计职能部门应该如何工作

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第6题
H公司是一家箱包企业,随着电子商务行业的迅速发展,公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向,进一步提高企业业绩,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是()

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

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第7题
事业部层战略的工作重点应该是()。

A.提高企业的资源利用率,从资源中获得最大的生产率

B.确定组织应该从事的事业组合

C.在所从事的行业中赢得竞争优势

D.设计职能部门应该如何工作

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第8题
信息系统规划(ISP)方法经历了三个主要阶段,各个阶段所使用的方法也不一样。第一阶段主要以数据处理为核心,围绕职能部门需求的信息系统规划,主要的方法包括:()。①企业系统规划法BSP②关键成功因素法③战略集合转化法④战略数据规划法⑤战略栅格法⑥价值链分析⑦战略一致性模型

A.①②③

B.④⑤⑥

C.①②⑥

D.③④⑤

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第9题
根据中国石化合同管理办法的规定,下列类型合同中,属于公司总部各职能部门主办或委托企业办理,以公司或企业名义订立的重大合同的有()。

A.有较强法律约束力的战略合作框架)协议

B.石油、天然气等自然资源合作勘探开发合同

C.境内外合资合作合同、资本运作类合同

D.涉及专利权、商标权、著作权、商业秘密等知识产权引进、许可、转让、合资等合同

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第10题
各单位要按照“()”的原则,明确职能部门、中心、事业部、生产经营单位的安全生产职责,做到各司其职,各负其责。

A.以人为本

B.谁主管,谁负责

C.企业负责人为第一责任人

D.项目经理责任制

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