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[判断题]

在石油化工类生产过程中,为了确保生产得正常运行,防止事故得发生与扩大,促进生产过程得自动化,因而广泛采用自动信号报警与联锁保护系统。()

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第1题
在化工生产过程中由于工艺介质、工艺参数的长期作用及变化,会对压力容器造成腐蚀、裂纹、磨损等损伤,为了确保压力容器的使用安全可控,在用压力容器要进行定期检验、评定安全状况。下列关于定期检验要求的说法中,错误的是()。

A.检验单位及检验人员应对压力容器定期检验的结果负责

B.压力容器的使用单位及其主管部门,应将压力容器年度检验计划报当地特种设备安全监管部门及检验单位

C.检验单位应负责完成压力容器检验任务

D.压力容器定期检验单位及检验人员必须取得国家特种设备安全监管部门的资格认可和经资格鉴定考核合格

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第2题
《全国安全生产专项整治三年行动计划》中要求,新入职的涉及爆炸危险性化学品的生产装置和储存设施的操作人员必须具备化工类()及以上学历。

A.初中

B.高中

C.中专

D.大专

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第3题
小作坊在生产加工经营过程中()食品加工、储存、陈列、消毒、保洁、保温、冷藏、冷冻等设备与设施,确保其正常使用。

A.及时维护

B. 及时修理

C. 及时检查

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第4题
扑救石油化工类火灾的灭火措施是()。

A.冷却保护

B.攻防并举

C.固移结合

D.关阀断料

E.围堵防流

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第5题
为了保证生产安全,道路货物运输驾驶员在从业过程中应该怎么做?()

A.遵守安全生产规章制度和操作规程

B.正确佩戴和使用劳动防护用品

C.接受安全生产教育和培训

D.发现事故隐患立即报告

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第6题
为了减少副反应发生,保证生产正常进行,要求原料乙苯中二乙苯的含量<4ppm。因为二乙苯脱氢后生成的二乙烯基苯容易在分离与精制过程中生成聚合物,堵塞设备和管道,影响生产。()
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第7题
某大型石油化工生产企业,原油加工能力1000万立方米/年。厂区外设有原油储罐区,在厂区内设有成品油
和液化石油气储罐区,油品通过输油管道、铁路及公路运输,并将生产区、辅助生产区、储存区和生活区分开设置,厂区内外设置了环形消防车道、消防水源、消火栓给水系统、泡沫灭火系统等;为了预防火灾发生,确保消防安全,企业采取了下列消防安全管理措施:成立了消防安全工作领导小组,明确了由公司董事长兼总经理为消防安全责任人,分管生产的副总经理为消防安全管理人,安环部为消防安全工作归口管理部门;该企业厂内厂外储油罐区、液化石油气储罐区、厂内所有甲乙类生产装置或厂房、变(配)电站、易燃可燃材料仓库等均被确定为消防安全重点部位,并设立了明显的消防安全标志,配置了专职消防安全管理人员;企业建立健全了各项消防安全规章制度以及保障消防安全的逐级岗位责任制;开展经常性的消防安全检查与巡查,及时发现和消除火灾隐患并定期检查和维护保养消防设施、器材,确保其完好有效;单位对进厂的每一个员工均要进行消防安全培训,并开展经常性的消防安全教育;设立了企业专职消防队并在各个消防安全重点部位成立了义务消防队,制定了灭火预案,适时开展消防演习和演练;对开展消防工作有功或有过人员及时予以奖惩。企业对生活区进行装修时引发火灾,消防控制室(共1名值班人员)接到保安报警,向经理报告后,赶往现场灭火;此时,火势己扩大,值班人员这才向公安消防队报警。请结合案例分析并回答以下问题: 1.消防安全中的消防安全责任人应如何确定? 2.该企业消防组织和消防安全责任的划分是否符合规定?并说明理由。 3.该企业消防检查的内容有哪些? 4.该石油化工企业应建立健全的规章制度有哪些? 5.简述消防控制室在此次火灾应急处理中存在的问题。

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第8题
建立持续经营假设的目的是()。A.为了保证企业的生产经营活动的正常进行B.会计处理方法保持稳

建立持续经营假设的目的是()。

A.为了保证企业的生产经营活动的正常进行

B.会计处理方法保持稳定

C.货币计量与物计量需要

D.能够分段核算企业得经营成果

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第9题
某电子产品生产过程中,一旦发现有缺陷,产品就报废。为了分析生产过程状况是否真正达到稳定,在连续
20天内,每天统计报废的产品个数,且由于面向订单生产,每天产量有较大波动。这时候,应该使用下列哪种控制图?()

A.使用p图或np图都可以

B.只能使用np图

C.使用f图与u图都可以

D.只能使用P图

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第10题
你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商,正致力于开发一种可以在
这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法,你需要使用很多核心原因分析技术,下面哪一个方法不是你要使用的技术?()

A.鱼骨图

B.因果图

C.系统或者流程表

D.检核单

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第11题
“快速周转时间”是一项策略,通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产,而且
确保质量,理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成,否则瓶颈和延迟不能被消除。 以上做出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上的,即:

A.生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟,而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B.“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C.该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品,而不是为股东创造利润。

D.通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。

E.“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。

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