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[主观题]

成本控制方法中，（）是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种分析方法。 A. 工期成本同步分析法B

成本控制方法中，（）是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种分析方法。

A. 工期成本同步分析法

B. 挣值分析法

C. 项目成本分析表法

D. 比率法

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更多“成本控制方法中，（）是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种…”相关的问题

第1题

以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是()。

A.成本计划是开展成本控制和核算的基础

B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C.成本分析是成本考核的依据

D.成本预测是成本计划的编制基础

E.成本控制是成本计划的基础

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第2题

下列各项活动中，()属于工程建设监理。

A.质量、工期、投资控制

B.质量、工期、施工成本控制

C.制订设计文件并对设计目标控制

D.确定工程项目总目标

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第3题

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为()。

A.周

B.旬

C.月

D.季度

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第4题

工程项目成本控制的目的是实现“项目管理目标责任书”中的责任目标。（)

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第5题

工程项目建设的过程中或项目完成后，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总

结与评价的是（）。

A．成本控制

B．成本核算

C．成本分析

D．成本考核

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第6题

某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定：工程

设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为l000万元，根据内部签订的承包合同，要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益

问题：

（1）现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？

（2）机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤？

（3）项目部对成本控制应包括哪些方面？本工程项目中应重点控制的内容是什么？

（4）计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。

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第7题

发生项目成本失控的原因主要有（)。

A.对工程项目认识不足

B.组织制度不健全

C.方法问题

D.技术的制约