A.识别质量管理体系所需的过程
B.确定这些过程的顺序和它们之间的相互作用
C.确定所需的准则和方法,以确保这些过程有效运作和控制
D.确保可获得必要的信息以支持这些过程的运作和监控
E.组织的规模和形式
A.合理的评定应依据对方法性能的理解和测量范围,并利用诸如过去的经验和确认的数据
B.由使用者开发的计算机软件应被制成足够的详细的文件,并对其适用性进行验证
C.建立并实施数据保护的程序
D.维护计算机和自动软件以确保其功能正常,并提供保护检测和标准数据完整性所必需的环境和运行条件
设计主导管理模型指的是由业主委托一家()单位,将拟建项目所需的BIM应用要求等以BIM合同的方式进行约定,由该单位建立BIM设计模型,并在项目实施过程中提供BIM技术指导、模型信息的更新与维护、BIM模型的应用管理等。
A.设计
B.施工
C.BIM咨询
D.政府
A.资源分配矩阵
B.工作分解结构
C.项目范围说明
D.组织分解结构
A.经单纯面罩给100%氧,固定颈椎,建立血管通路并提供维持量静脉液体
B.经单纯面罩给100%氧并实施从头到脚检查以确定所有损伤的范围与程度;开始肾上腺素静滴,直至收缩压维持在76mmHg以上
C.快速建立血管通路,按20mL/kg给等张晶体液并再次评估;如患儿的体循环灌注未改善,则按10~20mL/kg给浓缩红细胞
D.开放气道(下颌前冲法)的同时固定颈椎,用100%氧正压通气,快速建立静脉或骨髓腔通路
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
A.物资的需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的空间位移的物流组织模式
B.物资提供者自己承担向物资需求者送货,以实现物资的空间位移的物流组织模式
C.对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理,并提供一整套供应链解决方案
D.供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式