下列关于关键绩效指标法的说法中,错误的是()。
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.评价指标数量相对较少,但实施成本相对较高,不利于推广实施
C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部门)和员工
D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%~30%之间
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.评价指标数量相对较少,但实施成本相对较高,不利于推广实施
C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部门)和员工
D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%~30%之间
A.特质类绩效指标关注员工的素质与发展潜力
B.行为类绩效指标关注绩效实现的过程
C.结果类绩效指标关注绩效结果的实现程度
D.结果类绩效指标在选拔性评价中更为常用
A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列
B.强制分布法假设在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
C.图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工
D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目
绩效考核中,出现比较早,也比较常用的方法是()。
A.业绩评定表法
B.行为锚定评价法
C.行为观察比较法
D.关键绩效指标法
A.财务指标
B.经营指标
C.服务指标
D.管理指标
能使组织快速而全面考查经营状态的评估指标的绩效考核方法是()。
A.关键绩效指标法
B.360度绩效评估法
C.书面叙述法
D.平衡记分卡法
A.胜任力模型不仅包括知识、技能层面的能力,还包括了自我认知、个性特质等,从而使培训体系更全面
B.胜任力模型从分析优秀绩效者与一般绩效者的关键特征出发,使培训的内容针对性更强
C.胜任力模型把部门目标放在重要位置,将培训与整个组织的产出和绩效改进相联系
D.胜任力模型以受训者为中心,注重受训者的感受
A.“S”是可测量所要求的
B.“M”指的绩效测量主要是客观的测量
C.“R”关注的是组织的长期目标
D.“T”指评估指标有时间限制