选择关键评价要素,确定权重,并赋予分值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是().
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法
选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()。
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法
职位评价中的要素记点法,其操作的核心要素不包括()。
A 确定报酬要素
B选择典型职位
C确定不同报酬要素在职位评价体系中的权重
D报酬要素的等级划分和量化尺度
A.要素比较法
B.岗位分类法
C.要素计点法
D.岗位排列法
技能薪酬体系的设计流程包括()。
A 建立技能薪酬计划设计小组,进行工作任务分析
B 选择报酬要素,确定权重和等级
C 评价工作任务,创建新的工作任务清单
D 技能等级的确定与定价
E. 技能的分析、培训与认证
A.财务业绩定量评价运用的是功效系数法的原理
B.财务业绩定量评价是运用综合分析判断法的原理
C.根据财务业绩定量评价结果和管理业绩定性评价结果,按照既定的权重和计分方法,计算出业绩评价总分,并考虑相关因素进行调整后,得出企业综合业绩评价分值
D.管理业绩定性评价是运用综合分析判断法的原理,根据评价期间企业管理业绩状况等相关因素的实际情况,对照管理业绩定性评价参考标准,对企业管理业绩指标进行分析评议,确定评价分值
A. 确定关键绩效指标的评分标准
B. 确定关键绩效指标的等级
C确定每个绩效指标的等级的分数
D确定关键绩效指标的尺度
A.每次学习活动均需确定合适的学习区,让学员在学习区内学习
B.教学活动学习目标的确定应与所确定的学习区保持一致
C.在学习区内适当安排多个相关的学习活动让学员重复练习
D.对学员进行仔细的观察与评价,并针对性地进行反馈
E.对于学员应以较高的标准严格要求,并要求学员都能达到