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共同愿景三要素:使命、价值观、组织()

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第1题
关于建设企业文化正确的描述是:()

A.企业文化主要由企业的使命、愿景、核心价值观构成

B.企业文化三要素在管理企业时会起到良好的作用,确定好之后不能改变

C.企业的核心价值观要和基层员工的价值观一致

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第2题
团队就是有着共同的使命、愿景、价值观、纪律,为了实现某个愿景而相互协作的一群人。()
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第3题
组织概述中组织文化包括:()。

A.组织的目的

B.使命

C.愿景

D.战略

E.价值观

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第4题
()锚定了组织发展方向,是组织战略制定的根本指南,为组织配置资源提供了最高准则,为组织所有管理系统的协同提供了根本依据。

A.使命

B.核心价值观

C.愿景

D.战略

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第5题
绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.组织目标

B.愿景和战略

C.部门目标

D.个人目标

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第6题
愿景、使命、价值观是JAC文化的引领。()
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第7题
中国移动企业文化理念体系由哪几部分组成()

A.使命

B.核心价值观

C.愿景

D.目标

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第8题
绩效管理指的是,组织及其管理者在组织的使命、核心价值观的指引下,为达成愿景和战略目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效评价以及()的循环过程,其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致,通过持续提升个人、部门以及组织的绩效水平,最终实现组织的战略目标的过程。

A.绩效反馈

B.绩效结果

C.绩效分配

D.绩效申诉

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第9题
()是在中国中车使命愿景的统领下,子企业可以根据自身情况提炼各自的个性文化。

A.使命

B.愿景

C.经营理念

D.中车价值观

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第10题
福特公司在20世纪初提出,“使每个达到普通工资水平的美国家庭都买得起汽车”,这是福特汽车在当时的()。

A.企业价值观

B.企业愿景

C.企业目标

D.企业使命

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