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A.规划管理人员要增强政策观念和全局观念；正确处理局部与整体、当前与长远的辩证关系，要大处着眼，小处着手，立足当前，放眼长远，远近结合，慎重决策
B.规划管理人员要提高对规划管理的认识，要以科学的态度对待管理工作，遵循事务的客观规律，不断研究新情况、新问题，总结管理经验，探索管理规律，创造性地开展工作
C.规划管理人员应当正确认识规划管理在城市管理大系统中的地位和作用，正确运用系统科学的方法进行综合协调，并在各种因素的相互作用中，探索管理的运行规律，提高管理工作的效率和效能
D.规划管理人员要正确把握所从事的工作在规划管理系统中的地位和作用，着眼于发挥规划管理系统的效能，管理才能取得实效
认识城市规划管理宏观管理和微观管理的双重属性基本特征的目的是（）。
A．规划管理人员要提高对规划管理的认识，要以科学的态度对待管理工作，遵循事务的客观规律，不断研究新情况、新问题，总结管理经验，探索管理规律，创造性地开展工作
B．规划管理人员要正确把握所从事的工作在规划管理系统中的地位和作用，着跟于发挥规划管理系统的效能，管理才能取得实效
C．规划管理人员应当正确认识规划管理在城市管理大系统中的地位和作用，正确运用系统科学的方法进行综合协调，并在各种因素的相互作用中，探索管理的运行规律，提高管理工作的效率和效能
D．规划管理人员要增强政策观念和全局观念；正确处理局部与整体、当前与长远的辩证关系，要大处着眼，小处人手，立足当前，放眼长远，远近结合，慎重决策
A、信息是管理系统的基本构成要素，并促使各要素形成有机联系。
B、信息开发利用是能够提高组织效率，却对社会资源利用效率帮助甚微。
C、组织要实现整体的目标，各个部门、层次与环节需要协调行动，这除了需要有一个中枢(管理者)以外，还需要有纽带能够将其联系在一起，使其能够相互沟通，这个纽带就是信息。
D、信息是决策者做出决策的依据。决策者只有及时掌握全面的、充分而有效的信息，才能做出正确的决策。
A.完善中国特色现代企业制度，完善国有企业市场化薪酬分配机制，普遍实行全员绩效管理，大力推进管理体系和管理能力现代化
B.积极稳妥深化混合所有制改革，推动混合所有制企业深度转换经营机制
C.健全市场化经营机制，强化国有企业市场主体地位
D.实施国企改革三年行动，发挥示范引领和突破带动作用
