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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由()全面负责。

A.企业经理

B.项目经理

C.项目技术负责人

D.企业职能部门负责人

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第1题
不属于施工项目经理部作用的是()。A.代表企业签订工程承包合同B.负责施工项目从开工到竣工的全过

不属于施工项目经理部作用的是()。

A.代表企业签订工程承包合同

B.负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

C.代表企业履行工程承包合同

D.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责

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第2题
项目经理部现场工程师除签署“同意”、“情况属实”外,还须确认:完工情况、计量依据(按图纸/现场收方示意图计算)、责任方等;项目技术总工须确认是否按审批方案施工、施工质量情况、施工工艺信息等;若只简单签名则视为未经审核的签证;所有人员应签署签字当天日期。(责任方涉及分摊,需提供分摊表)()
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第3题
关于项目经理责任制,下列说法错误的是()。

A.项目经理责任制是施工项目管理的基本制度,是评价项目经理工作绩效的基本依据

B.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现《施工项目管理目标责任书》确定的责任

C.项目经理与项目经理部在工程建设中应严格遵守和实行施工项目管理责任制度,确保施工项目目标全面实现

D.项目经理责任书由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理签订,不属于内部合同

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第4题
施工阶段的项目管理,项目经理部是以()为核心,对施工项目全过程进行的管理。

A.项目技术负责人

B.施工项目经理

C.监理工程师

D.企业法人

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第5题
2015年10月在甲工程项目施工中,施工企业经项目经理签字的材料款,未能按时支付,则承担法律责任的主体为()。

A.施工企业

B.项目经理

C.建设单位

D.项目经理部

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第6题
建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m³,单价550元/m³。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m³,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。

A.项目监理机构提供

B.项目招标人提供

C.投标人测算确定

D.招标人和中标人协商确定

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第7题
一某工程开工前,由施工单位组织了图纸会审,并首先由监理单位做了技术交底;因工期紧张,施工许可证正在办理之中,施工单位就向监理单位填写了开工报审表,由项目监理工程师签字同意后,就予以开工;在进场材料验收中,某批小用量钢材材料供应商提供了材料合格证件复印件。 问 题 项目经理部是在()组建并领导下的施工项目管理组织机构。

A.项目经理

B.注册建造师

C.项目法人

D.施工企业

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第8题
甲企业委托乙施工单位进行厂房施工建设,乙施工单位组成项目经理部,任命张某为项目经理,该项目部的材料管理员的工伤社会保险费的缴纳者是()。

A.乙施工单位

B.张某

C.甲企业

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第9题
甲企业委托乙施工单位进行厂房施工建设,乙施工单位组成项目经理部,任命张某为项目经理,该项目部的材料管理员的工伤社会保险费的缴纳者应是()。

A.甲企业

B.张某

C.乙施工单位

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第10题
施工方信息管理的任务不包括()。A.为预测和决策提供依据B.实现项目管理信息化C.信息的组织D.设置

施工方信息管理的任务不包括()。

A.为预测和决策提供依据

B.实现项目管理信息化

C.信息的组织

D.设置信息中心

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第11题
关于施工企业项目经理部的说法,正确的是()。(2017.71)

A.项目经理部具有法人资格

B.项目经理经施工企业授权管理施工项目

C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构

D.项目经理是施工企业的内部岗位

E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

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