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第2题
按区域最新制度要求，所有情况下的更名都必须由（）最终审批，先进行线下纸质签批，再将已签字同意的纸质文件扫描作为附件发起EAS线上申请流程，且案场需将纸质签批文件和流程审批单打印一并存档
A.城市公司总经理
B.区域营销总经理
C.区域总裁
D.集团总裁
第5题
《保内保外服务流程》-对于非质保物料的审批原则， 2000——5000元的配件审批人——国外市场（）
A.项目销售负责人
B.片区负责人
C.维修与售后服务部总监
D.石油装备集团总裁
第6题
根据《金科集团股份批量精装设计管理制度》，相关精装项目产品调整风格或色系须通过集团联席总裁（经营、研发、商业、营销、工程、设计等）、集团总裁助理（成本工程中心）审批通过后方可实施（）
第8题
以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点，说法错误的是（）
A．取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B．供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交，方案定案（自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改），集团参与审批或终审C．特殊供方请示流程：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理（市政）-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁）D．主材定价超出成本控制度10%时，须发起请示流程，请示审批节点：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁
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第10题
以下关于合同交楼时间审批流程正确的是（）
A.项目合同交楼时间的确定，须经区域大运营组长审核
B.执行400+新工期的项目，合同交楼时间由区域总裁终审
C.执行原工期的项目，合同交楼时间均由区域总裁终审
D.执行原工期的项目，合同交楼时间均由集团运营中心运营分部负责人终审
第11题
项目合同（包括勾地协议、过户合同、股权转让合同、合作开发合同等）审批流程是（）
A.投资拓展总监——投资发展中心总经理——法务中心、财务中心等部门并行会审——集团分管总裁/副总裁——董事长
B.投资发展中心总经理——法务中心、财务中心等部门并行会审——集团分管总裁/副总裁——董事长
C.投资发展中心总经理——法务中心——集团分管总裁/副总裁——董事长
D.投资发展中心总经理——法务中心、财务中心等部门并行会审——集团分管总裁/副总裁
