题目内容
（请给出正确答案）
A.厂商周、3.0订货会、指定产品分销补强、3.0门店打造
B.3.0订货会、3.0门店打造、核心产品排档、围卖叫卖
C.厂商周、核心产品排档、3.0订货会、3.0门店打造
D.厂商周、3.0订货会、网点扫盲、3.0门店打造
答案
C、厂商周、核心产品排档、3.0订货会、3.0门店打造
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A.厂商周、订货会等项目整合金猪折扣自主开展，经销商可自主选择场次
B.厂商周/内购会如未执行到位扣罚2000元/场，订货会不开展扣罚金猪折扣20%，3.0门店不合格或未执行对应扣罚经销商小店门店50元/家和终端门店100元/家
C.厂商周/内购会如未执行到位扣罚1000元/场，订货会不开展扣罚金猪折扣10%，3.0门店不合格或未执行对应扣罚经销商小店门店50元，终端门店100元
A.可参观客户：方案呈现
B.资质证明：项目规划-产品资料-产品核心价值
C.销售模式方法论：需求洞察-金蝶介绍-金蝶集团营销话术
D.3.0案例：项目规划-客户案例库-3.0标杆客户案例
A.配件经理收到预约单后确认预约单上的零件状态，如果没有零件，确定是否在预约日期前一天能到货，若不能到货则当天将预约单返回预约专员处
B.预约专员跟据当日未到店客户的预约单致电客户，再次为客户办理预约
C.如果当天修改预约入厂时间,服务顾问根据车间的资源告知客户可以选择的时间段
D.回访时提前准备话术，查看未修项目
A.标准店:250元，普通店：150元，厂商周推广：200元
B.标准店:400元，普通店：200元，厂商周推广：200元
C.标准店:400元，普通店：200元，厂商周推广：500元
D.标准店:250元，普通店：150元，厂商周推广：500元
A.确定涉及开发中项目经理、项目目标等更改过程的更改申请流程
B.识别并确认设计/产品更改的具体内容，编制《更改申请书》
C.负责跟踪更改过程的具体进度，落实工作，以及问题的汇总，反馈和监督
D.设计和开发过程需要更改时，协调相关资源，保证新产品开发过程的顺利进行
